вими пріоритетами. Так, дві больові точки (інфраструктура та туризм) виступають в якості двох "Нових" пріоритетів регіонів. p> Цікавим фактом можна вважати наступний момент: болючі точки економіки погано корелюють з наявним у регіонах попитом. Наприклад, нерозвиненість туризму багатьма регіонами сприймається як проблема, але наявність попиту на такі послуги не вказав жоден з опитаних регіонів. Винятком з цього правила є галузь будматеріалів, яка підтримується стійким надлишковим попитом на цемент, про що говорять багато регіонів. Попит на інфраструктуру частково підтримується потребами у транспортно-логістичних центрах, однак підкреслимо, що в даному випадку має місце лише часткове покриття інфраструктурних проблем. У цьому зв'язку не можна не відзначити і той факт, що в період економічної кризи регіони скаржаться на дефіцит цементу. Звідси випливає, що і сама криза в регіонах носив досить специфічний характер і не торкнувся реальних потреб в інфраструктурних об'єктах.
Треба сказати, що картина попиту в регіонах набагато більш різноманітна, ніж картина больових точок. Тут фігурують і фармацевтика, і переробка відходів, і виробництво продуктів харчування, і виробництво нафтопродуктів. Однак, схоже, що цей попит є досить локальним як по "ширині" (географії), так і по "глибині" (ємності). Звідси можна зробити попередній, але дуже важливий висновок: больові точки регіонів у цілому не підтримуються ринковим попитом, а тому їх ліквідація лягає на плечі федеральних і регіональних влад. Ринковий ж попит поширюється на ті галузі, розвиток яких не є першочерговим. Тим самим можна констатувати, що має місце неузгодженість між першочерговими і ринковими потребами регіонів, що ускладнює ефективне протікання інвестиційних процесів.
Зі сказаного випливає, що перед регіональною владою стоїть дуже серйозна проблема по координації першочергових інтересів регіонів з інтересами приватних інвесторів. В іншому випадку капітали приходитимуть аж ніяк не в ті галузі, які їх потребують найбільше.
Не можна не відзначити і такий цікавий факт, що серед 30 опитаних регіонів тільки один вказав, що в його економіці є попит на інформаційні технології. Це зайвий раз підтверджує, що об'єктивних ринкових умов для розвитку інноваційної економіки в регіонах поки немає. Будь-які спроби продавлювання такої будуть наштовхуватися на відсутність попиту.
Формування регіональних брендів . У даний час набирає обороти робота з формування регіональних брендів. Однак, як виявилося, ця робота в багатьох місцях ведеться вже давно. Так, накопичений досвід у побудові позитивного регіонального іміджу сильно різниться і лежить в межах від 1 року до 17 років. При цьому 57% опитаних регіонів ставляться до "молодих" брендам, історія формування яких не перевищує 5 років, ще 13% ставляться до "зрілим" (від 6 до 10 років) і ще 30% - до "старих" (більше 10 років). Таким чином, в цілому регіони мають вже досить багату історію з вибудовування брендів і, схоже, що цей процес входить у свою завершальну фазу. Зрозуміло, побудова хорошого бренду вимагає декількох десятиліть і розпочатий процес далекий від свого завершення, проте далі, швидше все, будуть відбуватися чисто кількісні, а не якісні зміни.
Цікавим фактом є те, що при побудові бренду переважна більшість регіонів проводить політику максимальної відкритості стосовно зовнішнього світу. Лише 13% опитаних регіонів спирається тільки на свої власні сили і не користується чужими послугами; інші співпрацюють з великим числом організацій. При цьому допомогою урядових структур в тій чи іншій мірі користується лише 16% регіонів. Це Торгово-промислова палата (ТПП) Костромської області, ТПП РФ і Міністерство економічного розвитку (МЕР) РФ в Омській області, МЕР Республіки Карелія, Уряд Пензенської області та Прес-центр губернатора Пензенської області. Співпрацею само з іншими структурами охоплено 80% регіонів. Серед названих структур: ЗМІ (журнали "Ювелірне огляд" та "Економіка і життя", ІТАР-ТАСС, Інтерфакс-ЦЕА, РИАН "Поволжя" та ін); великі приватні компанії (ОАО "Северсталь", Видавничий дім "Біоніка" та ін); вітчизняні і зарубіжні рейтингові агентства ("Експерт РА", "Moody` s ", "Standard and Poor` s "," Fitch Ratings "); консалтингові та аудиторські компанії ("Andersen Consulting", "Siar Bossard", "PriceWaterhouseCoopers", "Carana Corporation", "АВ Консалтинг"); дослідницькі центри (ВЦ "Удмуртія", "Інститут регіональної політики", "Міжнародний центр розвитку регіонів "," Далекосхідний НДІ ринку "та ін); міжнародні організації (Світовий банк, Консультаційна служба з іноземних інвестицій (FIAS)); спеціалізовані організації (ТОВ "Інститут прямих інвестицій").
Надзвичайно важливо, що в прагненні вибудувати ефективний бренд регіони максимально розширюють географію своїх ділових контактів. У простому випадку це може бути співпраця з організаціями з інших регіонів, як, наприклад, адміністрації Республіки Дагестан з ТОВ "Дизайн-побут" і ...
