нципово нової, гнучкої системи формування професій і посад як основі добору, розстановки і використання працівників, погодившись з конкретними завданнями організації і розташовуваним людським ресурсом.
Формування персоналу передбачає їх планування, а також здійснення комплексу заходів з відбору необхідних працівників на ринку праці, їх підготовці у відповідних навчальних закладах, а також з підвищення кваліфікації власних працівників. p> Проаналізуємо загальний чисельний склад працюючих це допоможе, крім інших критеріїв, допомогти зрозуміти розміри і потужність організації. Саме з цього аналіз структури чисельного складу працюючих у ВАТ В«Мінськ-СервісВ» представляє собою особливий інтерес (таблиця 3.4.). p> Дані таблиці свідчать про те, що в аналізованому періоді найбільшу питому вагу в загальній чисельності працівників становили торгові працівники 45-48%. Це число щороку змінювалося, так у 2007 році порівняно з 2006 роком питома вага торгового персоналу в загальній чисельності працівників знизився на 2,28. Працівники зайняті в суспільному харчуванні становили в середньому 19-20% у загальній чисельності працівників .. Найменшу питому вагу в персоналі займають підсобні та складські робітники, їх відсоток становить 0,98-1,48 і 2,34-2,58 відповідно.
Таблиця 3.4 Динаміка і структура персоналу ВАТ В«Мінськ-СервісВ» за категоріями зайнятих за 2006-2007 рр.. br/>
Категорії зайнятих
2006
2007
Зміни,%
Кількість, чол.
Уд. вага,%
Кількість, чол.
Уд. вага,%
2007 до 2006
Торговий персонал
260
47,97
230
45,19
-2,78
Зайняті в громадському харчуванні
103
19
102
20,04
1,04
Промисловий персонал
65
11,99
69
13,56
1,57
Персонал підсобних господарств
8
1,48
5
0,98
-0,5
Зайняті в автомобільному транспорті
55
10,15
54
10,61
0,46
Зайняті в заготівельної сфері
37
6,83
32
6,29
-0,54
Персонал обслуговуючий склади
14
2,58
12
...
