Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві

Реферат Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві





Гј зміна істотних умов трудового договору

Гј інші передбачені законодавством обставини

Співробітник у праві розірвати трудовий договір, укладений на невизначений строк, попередивши про це адміністрацію письмово за два тижня, що б вона могла підібрати нового працівника.

Працівник має право до закінчення строку попередження відкликати свою заяву, в цьому випадку звільнення не проводиться (якщо на його місце не запрошено іншу особу, якій не може бути відмовлено).

Роботодавці за своєю ініціативою можуть розірвати трудовий договір у випадках:

1) ліквідації організації або припинення її діяльності

2) скорочення чисельності її штату

3) невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі за станом здоров'я або в слідстві низької кваліфікації

4) неодноразове невиконання ним без поважних причин трудових обов'язків

5) одноразове грубе порушення трудових обов'язків:

Г? прогулу

Г? появи на роботі в стані алкогольного, наркотичного або іншого токсичного сп'яніння

Г? розголошення охороняється законом таємниці, що стала відомою у зв'язку з виконанням трудових обов'язків

Г? вчинення за місцем роботи розкрадання, умисного знищення або пошкодження майна

Г? порушення вимог з охорони праці, якщо воно спричинило тяжкі наслідки, наприклад велику аварію

Г? вчинення дій, які спричинили втрату довіри з боку роботодавця

Г? вчинення працівником, який виконує виховні функції, аморального вчинку

6) настання надзвичайних обставин, що перешкоджають продовженню трудових відносин

На фірмі В«ІП Андронов С.А.В» персонал влаштовують по трудовим договором, і звільняють відповідно до ТК РФ.

Основна причина плинності кадрів - невдоволення працівників своїм становищем.

Тому менеджерам в обов'язковому порядку необхідно аналізувати фактори плинності кадрів, які можуть бути:

Гј повністю керованими (умови праці та побуту)

Гј частково керованими (задоволеність колективом, взаємини, формами мотивації)

Гј некерованими (Природно-кліматичні умови)

На фірмі В«ІП Андронов С.А.В» цілеспрямовано впливають на керовані або частково керовані фактори і нейтралізують дії некерованих, знижуючи тим самим плинність. Застосовують заходи до Наприклад:

Гј технічні (Поліпшення умов праці)

Гј організаційні (Знаходять кожному працівникові найбільш підходяще місце роботи)

Гј соціально-психологічні (Надають додаткові пільги і гарантії, покращують внутрішній клімат)

Відомості про звільнилися заноситься до книги вибуття, в якій робиться запис про причину звільнення, і на спеціальної картки. p> Вивільнення персоналу - це робота з звільняються співробітниками з метою пом'якшення у них шоку від пере6хода в нову ситуацію. Звільнення зобов'язане бути справедливим, тобто для нього має існувати вагомі ...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору з працівником внаслідок грубого порушення ним ...
  • Реферат на тему: Матеріальна відповідальність працівників за шкоду, заподіяну наймачеві при ...
  • Реферат на тему: Порядок звільнення працівника за появу на роботі в стані сп'яніння
  • Реферат на тему: Особливості відповідальності роботодавця за шкоду, заподіяну працівникові п ...
  • Реферат на тему: Відсторонення військовослужбовця від виконання обов'язків по займаній в ...