Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві

Реферат Кадровий менеджмент на сучасному підприємстві





причини. Відповідно до них вивільняються працівники діляться на дві частини:

1) НЕ пройшли атестацію, систематично порушують дисципліну. З такими не можна миритися. Вони підлягають звільненню незалежно від заслуг, якщо не можуть поліпшити свою роботу. Але таке звільнення є поразка менеджера. p> 2) НЕ вписуються в організацію з причини того, що функції, що виконувалися ними раніше, стали непотрібними. Вони можуть залишені, але вже в іншій якості. Звільнення відбувається тільки в тому випадку, якщо людині не можна підібрати нову місце всередині організації, перекваліфікувати або запропонувати інший режим роботи.

При звільненні з ініціативи роботодавця працівнику має бути гарантовані:

Гј юридична консультація

Гј допомогу в пошуку нової роботи

Гј психологічна підтримка

Гј пакет соціальних допомог

Гј сприяння у формуванні нових схем професійного просування

При звільненні за власним бажанням, крім вирішення організаційно-правових питань, під час заключного співбесіди керівник і співробітники кадрових служб намагаються з'ясувати його причини.

Тим особам, які не хочуть остаточно переривати своїх відносин з організацією, надається можливість перекладу на часткову зайнятість, залучення до консультування, роботу на дому.

Якщо працівник звільняється за власним бажанням, слід дати хорошу характеристику та з'ясувати причини. При звільненні за порушення у характеристиці зазначаються тільки терміни роботи та займані посади.

В В 

Управління діловою кар'єрою

В 

Ділова кар'єра - це будь-яка зміна положення працівника в організації:

Гј просування по сходинках службової ієрархії

Гј послідовна зміна занять як у рамках окремої організації, так і протягом життя

Гј наближення до В«ядраВ» організації, допуск до вузького кола спілкування, включення в еліту

Повноцінна кар'єра - це збалансоване взаємодія процесів внутрішнього розвитку людини і його зовнішнього рух в освоєння соціального простору.

З точки зору організації, просування можна виділити такі види:

Гј В«ЩабліВ» - Горизонтальна і вертикальна поперемінно

Гј В«ТрамплінВ» - Спочатку поступове просування до високої посади, а потім перебування на ній тривалий термін

Гј В«ДрабинаВ» - Спочатку поступове просування вгору, потім такий же спуск вниз

Гј В«РоздоріжжіВ» - Невідомість після підвищення кваліфікації - вгору, вниз або по горизонталі

Гј В«ЗміяВ» - горизонтальна кар'єра на одному рівні, потім перехід на вищий

Фактори успішної кар'єри:

Г? випадок, надає людині шанс

Г? реалістичний підхід до вибору напрямку руху

Г? можливості, створювані соціально-економічним статусом сім'ї

Г? гарне знання своїх сильних і слабких сторін

Г? чітке планування

Будь кар'єра робиться заради чогось і таким чином, має свої цілі, як...


Назад | сторінка 14 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Просування послуг комерційної організації
  • Реферат на тему: Просування як функція маркетингової діяльності спортивної організації
  • Реферат на тему: Мерчандайзинг в організації просування товарів у торговельних мережах
  • Реферат на тему: Теоретичні основи організації та проведення PR-подій як способу просування ...
  • Реферат на тему: Використання PR-інструментів для створення і просування діловій репутації о ...