діяльності керівних працівників, вироблення пропозицій і рекомендацій.
2.10 Організовує проведення аналіз причин плинності кадрів, вироблення пропозицій і рекомендацій щодо зниження плинності кадрів.
2.11 Бере участь у роботі комісій з комплексної перевірці персоналу підрозділів.
2.12 Виконує вимоги з дотримання приписаних процедур і процесів, встановлених системою менеджменту якості.
2.13 Дотримується правил охорони праці, протипожежні заходи та правила внутрішнього трудового розпорядку і вимагати їх дотримання від працівників лабораторії.
2.14 Забезпечує раціональну розстановку і правильне використання підлеглих працівників.
2.15 Організовує підвищення кваліфікації працівників лабораторії.
2.16 Підвищує свою професійну кваліфікацію.
2.17 Забезпечує формування, ведення і зберігання своєї посадової папки та посадових папок підлеглих працівників.
2.18 Забезпечує якість і своєчасність виконання функцій і завдань, покладених становищем на лабораторію, отримання ЦКП і підвищення статистики лабораторії.
2.19 Дотримується чинне законодавство РФ.
2.20 Виконує накази і розпорядження вищого керівництва.
3. Цінний кінцевий продукт і показники статистики
3.1 Цінний кінцевий продукт: прийняті керівництвом рекомендації, спрямовані на оптимізацію роботи персоналу, підвищення ефективності праці і задоволеності роботою.
3.2 Показники статистики
3.2.1 Кількість розроблених рекомендацій щодо оптимізації роботи персоналу.
3.2.2 Кількість прийнятих керівництвом рекомендацій щодо оптимізації роботи персоналу.
3.2.3 Рівень виконання плану (у%).
3.2.4. Кількість працівників, що пройшли оцінку (у процесі прийому, атестації, висунення в резерв).
4. Права
Начальник лабораторії комплексної оцінки персоналу має право:
4.1 У межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі виявлені в процесі своєї діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення.
4.2 Запитувати особисто або за дорученням безпосереднього керівника від керівників підрозділів і спеціалістів інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
4.3 Залучати фахівців усіх (окремих) структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні - то з дозволу керівництва).
4.4 Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні ним посадових обов'язків.
4.5 Розподіляти роботу між співробітниками лабораторії.
4.6 Представляти керівництву відділу по роботі з персоналом співробітників до преміювання, інших видів заохочення, а також до дисциплінарної відповідальності або іншої відповідальності в межах правил внутрішнього трудового розпорядку.
5. Відповідальність
Начальник лабораторії комплексної оцінки персоналу несе відповідал...
