ти рішення. А між тим в даний час одна з центральних завдань, що доводиться вирішувати керівникам у своїх колективах, - Це створити умови для прояву активності, ініціативи, творчості людей, розвитку їх активної мотивації.
У ряді досліджень показано, що організаторські здібності включають в себе наступні психологічні властивості особистості:
- здатність відображати з достатньою повнотою психологію керованої групи в ході вирішення спільних завдань;
- практична спрямованість розуму - оволодіння знаннями й уміннями в області практичної психології, готовність застосовувати їх у процесі вирішення організаторських завдань;
- психологічний такт - наявність почуття міри у взаєминах з людьми;
- наявність енергійності - здатність заряджати своєю енергією організованих людей;
- вимогливість - здатність пред'являти до людей адекватні вимоги залежно від особливостей ситуації;
- критичність - здатність виявити і виразити значимі для даної діяльності відхилення від умов, що диктуються поставленим завданням;
- схильність до організаторської діяльності - потреба в ній.
4). Високі моральні якості: справедливість і об'єктивність в оцінці співробітників, гуманність, чуйність, тактовність, чесність. Не тільки в плані своєї ділової компетенції, а й у своїх моральних якостях керівник повинен бути зразком для підлеглих. Помилково було б обмежувати спілкування з підлеглими тільки службовими питаннями. Треба цікавитися їх особистими проблемами, сім'єю, побутовими умовами, здоров'ям, думкою співробітників з різних питань, уважно вислуховувати їх, навіть якщо їх думка здається помилковим.
Характер керівника проявляється в стилі керівництва, бо він служить також еталоном поведінки для підлеглих. Тому так важливо враховувати властивості характеру при призначенні людини на керівну посаду. Працівник виробничих колективів вважають, що важко і неприємно працювати з керівником, якщо він не урівноважений, грубий, несправедливий. Це значно знижує продуктивність праці.
5). Емоційно-вольові риси характеру: цілеспрямованість, принциповість, наполегливість, рішучість, дисциплінованість, захопленість, здатність показати ці якості своїм підлеглим і вести їх за собою. Вольові якості людини здавна вважалися основними його вміннями управляти. Сократ, наприклад, вважав, що головне достоїнство керівника - вміти повелівати людьми, а головними ворогами керівника є обжерливість, лінь, пристрасть до провину, слабкість до жінок. До вольовим якостям можна віднести самокритичність, необхідну для усвідомлення своїх слабкостей, і самоконтроль, необхідний для їх придушення. Важливу роль у структурі цих якостей займає почуття відповідальності, яке керівник повинен постійно відчувати, за моральне і фізичне стан своїх підлеглих, за результати діяльності керованого ним колективу.
6). Інтелектуальні здібності: спостережливість, аналітичність мислення, здатність до прогнозуван...
