ня ситуацій і результатів діяльності, оперативність і логічність пам'яті, стійкість і розподіленість уваги.
Керівник повинен постійно поповнювати та оновлювати свої знання і вміти творчо, оперативно використовувати їх у часто змінюються, іноді екстремальних ситуаціях, характерних для його не стандартної діяльності. p> Існує думка, що люди, які володіють високим творчим інтелектом воліють працювати в самоті. Люди середніх здібностей більш схильні до роботи в колективі, до керівництва людьми. У складних сучасних умовах у людини, претендує на керівництво, має бути високо і гармонійно розвинені характерологічні та інтелектуальні властивості.
7). Уміння підтримувати свій авторитет.
Авторитет заснований на:
- зайнятому керівником офіційному статусі (посада та влада);
- визнання його переваги і права приймати відповідальні рішення в умовах спільної діяльності.
Справжнім авторитетом користується керівник - лідер, так як в його поведінці присутні обидва властивості.
8). Імідж керівника - важлива складова його авторитету. Поняття іміджу відображає сучасні вимоги до зовнішнього вигляду керівника, який не тільки спілкується з підлеглими, а й здійснює функцію представництва керованої ним групи перед обличчям інших соціальних організацій. Тому зовнішність керівника, культура мови, манери - все це елементи його іміджу. У сучасних умовах існують іміджмейкери, які створюють вигляд керівника, формуючи цей вигляд у відповідності з очікуваннями публіки.
9). Міцне здоров'я. Діяльність сучасного керівника характеризується надзвичайно високим нервовим і фізичним напругою. Причинами професійних захворювань керівників стають підвищена нервова збудливість, порушення сну, серцево-судинні розлади. Тому вважається, що, яким би сильним не була людина, його здоров'я на керуючої посади вистачить не більше ніж на 8 років. Але багато керівників ставляться до свого здоров'я зневажливо, прагнучи показати колективу, приклад службового завзяття, не враховуючи, що їх здоров'я є фактором, який значною мірою визначає ефективність діяльності керованих ними колективів. Крім того, що керівник повинен вести здоровий спосіб життя, він повинен проходити систематичні медичні обстеження. Адже здоров'я висококомпетентних, досвідченого керівника - це не тільки його особисте надбання, а й громадська цінність для колективу, організації та держави.
Важливою проблемою є відбір і атестація керівних кадрів. Завдання вивчення властивостей особистості керівників, їх психологічної придатності до виконання складних функцій управління людьми набувають особливої вЂ‹вЂ‹значущості в сучасних умови виділення соціальної теорії управління (менеджменту) як особливої прикладної галузі психології. Найбільш обгрунтовані шляхи оцінки особистості керівника полягають у використанні комплексу методів, серед яких слід виділити:
- спостереження і аналіз конкретної діяльності керівника;
...
