омивання оптики, своєчасна заправка тонера 1 принтер 10 0,34 3,4 12 Очищення від пилу і промивка зчитувального елемента в сканерах, змащення механічних частин 1 сканер 10 0,28 2,8
Трудовитрати за місяць < span align = "justify"> ---
35,2 Трудовитрати за рік (12 місяців) ---
422,4 Піврічне обслуговування для ПЕОМ та периферійного обладнання: 13 Очищення від пилу внутрішніх обсягів блоків живлення ПЕОМ, очищення та змащування вентиляторів 1 ПЕОМ 10 0,8 8,0 14 Очищення екранів відеомоніторів і LCD панелі від пилу і бруду, регулювання та настроювання 1 відео-монітор 10 0,22 2,2
Трудовитрати за півріччя ---
10,2 Трудовитрати за рік ---
20 , 4 Загальні трудовитрати на обслуговування ПЕОМ складуть
Штатна чисельність фахівців, зайнятих обслуговуванням десяти ПЕОМ, таким чином, буде дорівнює
Використовуючи норми часу, можна аналогічно розрахувати штатну чисельність та інших фахівців цієї категорії. p align="justify"> Методика розрахунку необхідної штатної чисельності адміністративно-управлінського персоналу архіву
Штатна чисельність адміністративно-управлінського персоналу архіву залежить від характеру, обсягу та складності виконуваних робіт і повинна бути лімітована.
Орієнтовну чисельність зазначеного персоналу можна встановлювати, виходячи з процентного відношення до загальної чисельності працівників архіву. Рекомендується не менше 16% від загальної чисельності. Ця категорія працівників може мати наступну структуру: від 15, але не більше 20% - директор архіву та його заступники; від 60, але не більше 70% - начальники відділів, їх заступники, економісти, бухгалтери, працівники кадрової служби; від 15, але не більше 20% - технічні працівники (секретар керівника, друкарка, діловод, касир, секретар-друкарка). Наприклад, в архіві при загальній штатної чисельності 150 осіб АУП за нормою складе 16%, тобто 24 людини. З них: 4 людини (16,6%) - директор і його заступники; 16 осіб (66,7%) - начальники відділів та їх заступники, кадрова служба, працівники бухгалтерії та ін; 4 людини - технічні виконавці. Для розрахунку чисельності керівників різного рівня доцільно також застосовувати норми керованості. Для керівників (у тому числі структурних підрозділів) число безпосередньо підпорядкованих може бути від 5 чоловік, але не більше 10 осіб. p align="justify"> Більш точно штатна чисельність і склад адміністративно-управлінського персоналу можуть визначатися по виконуваних функцій (з урахуванням ...
