78
893
826
3058
5. Часовий фонд оплати праці, тис. грн. (П.3 * п.4)
3971
4067
5359
4954
13124
6. Доплати до місячного (річного) фонду оплати праці (8%), тис.руб. (П.5 + п.6)
318
325
429
396
1050
7. Річний фонд оплати праці основних робітників, тис.руб. (П.5 + п.6)
4289
4392
5788
5350
14174
8. Районний коефіцієнт (15% п.7), тис.руб. /Td>
643
659
868
802
2126
9. Загальний річний фонд оплати праці основних робітників, тис.руб. (П.7 * 1,15)
4932
5051
6656
6152
16300
10. Нарахування єдиного соціального податку, (26%), (п.9 * 26%)
1282
1313
1731
1600
4238
11. Загалом (п.9 + п.10), тис.руб. /Td>
6214
6364
8387
7752
20538
Висновок
На відміну від стратегічного планування тактичне планування спрямоване переважно всередину організації. p> Основний вид діяльності ВАТ В«Бирский комбінат молочних продуктівВ» - виробництво харчових продуктів на основі переробки молока і вершків. Спеціалізується підприємство, в основному на виробництві масла і сухого молока.
Для зміцнення своїх позицій, підвищення конкурентоспроможності ВАТ В«Бирский комбінат молочних продуктів В»необхідно більш ефективно використовувати вільні грошові кошти, нерозподілений прибуток за минулі роки, а так само розробити програму з метою залучення інвестицій для розширення сфер діяльності підприємства. У зв'язку з цим, у роботі розроблено тактичний план розвитку підприємстві, метою яких є обгрунтування необхідності збільшення випуску продукції і розширення ринків збуту, визначення потреби в ...
