сформулював В«принцип функціональної автономіїВ», відповідно до яким інструментальні дії, породжені біологічними потребами, можуть надалі мотивуватися вже незалежно від цих потреб.
А. Н. Леонтьєв (1975р.) показав можливість повноцінному мотиву (властивості домінування) зрушуватися на інший об'єкт (підпорядковану мета) і висловив це у концепції В«зсуву мотиву на метуВ». Тобто дії, що служили раніше для досягнення підлеглих цілей, можуть отщепляться від первісної (ведучої) мотивації. І ці цілі набувають властивість повноцінного (ведучого) мотиву. p> Соціально-економічні теорії мотивації
У соціально-економічних теоріях мотивації на перший план виступають наміри і цінності індивідів, що реалізують свої цілі в даній організації.
Теорія В«Типових зміннихВ» та індивідуального вибору [20] (Т. Парсонс). Американський класик сучасної соціології Т. Парсонс розглядає мотивацію у світлі вибору поведінки індивідом виходячи з конкретних ситуацій в організації. До тих пір поки індивід не справив вибір типу свого поведінки, ситуація щодо мотивації залишається неясною, не можна виділити чітко його лінію поведінки. Для того щоб визначити позицію індивіда, Парсонс використовував дихотомічні або В«типові змінніВ», маючи на увазі під цим тенденцію переваги одного виду поведінки перед іншим. Вибір поведінки індивідом в організації відповідає наступним змінним:
1. Аффективность - Афективна нейтральність. p> 2. Універсалізм - Партикуляризм. p> 3. Диффузность - Специфічність. p> 4. Досягнення - Приписування. p> 5. Я - колектив.
Теорія балансу між спонуканням і внеском. (С.І. Барнард і Х.А. Саймон). Теорія Барнарда - Саймона [21] про внутрішній рівновазі організації це одна з теорій мотивації, яка формулює умови, за яких організація може спонукати своїх членів до активної участі в справах організації і в досягненні організаційних цілей, що дозволить організації вижити в умовах зовнішнього середовища.
Рівновага між спонуканням членів організації до активної діяльності і їх реальним внеском у досягнення організаційних цілей забезпечується дозованої видачею винагород.
Теорія очікування [22]. В. Врум, американський теоретик організацій, вважає, що наявність активної потреби не є єдино необхідною умовою мотивації людини на досягнення певної мети. При цьому людина має сподіватися на те, що обраний ним тип поведінки дійсно приведе до задоволення потреб, до придбання бажаних цінностей і благ.
Врум розглядає очікування індивіда як оцінку їм ймовірності скоєння певної події, що складає основу його теорії. При аналізі мотивації до праці слід враховувати три важливих змінних (три взаємозв'язку).
1. Очікування працівника, засновані на зіставленні витрат праці та результатів виконання завдання, являють собою співвідношення між оцінкою окремим працівником складності роботи, її трудомісткості, відповідності власним уявленням про цікавій роботі і оцінкою її можливих результатів.
...
