роні у організації ТОВ В«ТАУЕРВ».
Склад розташований на оптовій базі, тобто орендується частина площі. У орендну плату входять також послуги охорони, розташованого на території майна ТОВ В«Імперія тканиниВ».
Висновки і пропозиції
Виходячи з проведеного аналізу комерційної діяльності за 2006, 2008 і 2009 року можна ще раз підкреслити, що не самий вдалим роком можна вважати 2008 рік, так як фірма нічого не заробила, тільки погасила відсотки по кредиту, зарплату та інші витрати обігу, тому можна запропонувати розробити програму щодо стимулювання збуту продукції.
Так як на фірмі вже є співробітники, які взяли на себе обов'язки маркетологів, то можна запропонувати їм розділити фронт роботи. Наприклад, перший працівник виконує дослідження необхідні для матеріалу по підготовці програми стимулювання збуту, а другий на підставі поданих першим працівником матеріалів складає програму націлену на підвищення ефективності стимулювання збуту. p> Якщо керівництво фірми сумнівається у високій кваліфікації співробітників або в тому, що вони можуть створити ефективну програму, то можна запропонувати:
- або, прийняти на роботу маркетолога, на який грамотно буде виконувати свою роботу і кваліфіковано виконувати поставлені фірмою завдання;
- або звернеться до послуг консалтингових організацій або незалежним експертам, для того, щоб вони, провівши аналіз діяльності фірми, могли запропонувати свої шляхи підвищення стимулювання збуту.
