дсутність бюджетування та планування прибутку відсутність аналізу витрат недостатні знання з податків ЗАГРОЗИ Інфляція Високі норми оподаткування Незадовільний ринок робочої сили Проблеми з постачальниками (погана якість сировини, непунктуальність постачальників)
Виконаний SWOT-аналіз дозволяє зробити вибір стратегії розвитку ТОВ В«БельетажВ».
.4 Обгрунтування вибору стратегії розвитку
Внутрішні маркетингові дослідження показали швидке зростання ринку. Зовнішні маркетингові дослідження виявили сильну конкурентну позицію. Це дає можливість зробити вибір потрібної стратегії. Підприємством обрана стратегія концентрації. Вона найкращим чином відповідає цілям фірми. br/>
Швидке зростання ринку
Рисунок 3 - Вибір стратегії розвитку ТОВ В«БельетажВ»
Ми будемо орієнтуватися на такі види стратегії концентрованого зростання:
стратегія посилення позицій на ринку
стратегія розвитку ринку
стратегія розвитку продукту.
Здійснюючи ці стратегії, ми будемо спиратися на сильні сторони організації та наявні можливості.
В В
СИЛЬНА ПОЗИЦІЯ НА РИНКЕСтратегія посилення позицій на ринкеОПИТ У ВИРОБНИЦТВІ РАБОТКОНКУРЕНТОРСПОСОБНИЙ ПРОДУКТ Найцінніше ОБОРУДОВАНІЕСтратегія розвитку продуктаВЫСОВОКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ ПЕРСОНАЛГІБКОСТЬ СТРУКТУРИПОДДЕРЖКА ВЛАСТЯМІСтратегія розвитку ринкаОТСУТСТВІЕ ДОСТОЙНИХ КОНКУРЕНТОВРОСТ ПОТРЕБ У РОБОТАХ Рисунок 4 - Обгрунтування вибору стратегії розвитку ТОВ В«БельетажВ»
В
Необхідно також проведення спеціальних програм з посилення слабких сторін і подолання загроз. Особливо небезпечно для підприємства накладення загроз на слабкі сторони фірми. Наприклад, відсутність бюджетування та якісного аналізу витрат у сукупності з необов'язковістю дії правових норм стосовно замовників можуть призвести до фінансової кризи. Недостатні знання з податкової політики і високі норми оподаткування різко знижують прибуток підприємства. Переклад слабких сторін в сильні послабить існування загроз. Розвитку підлягають такі слабкі сторони фірми:
відсутність стратегічного планування
відсутність правової захищеності
відсутність бюджетування
недостатні знання з податкової політики.
У зв'язку з цим запропоновано проведення наступних програм:
введення систематичного аналізу господарської діяльності та стратегічного ...
