планової трудомісткості 23Ізготовленіе засобів технологічного оснащенія24Повишеніе іміджа25Переналадка та перекомпонування оборудованія26Внедреніе розроблених технологічних процесів 27Оценка та атестація персоналу
8. Комплексний аналіз цілей, завдань і функцій системи управління
На підставі даних складемо матрицю Ф1 Цілі-Функції .
Матриця Ф1 Цілі-Функції
N ФункцііВиявленние целіОтносіт. Коеф. Значім.1 уровень2уровень3 align = "justify"> За коефіцієнтом значущості визначаємо, що в першу чергу необхідно розробити ціни на продукцію, у другу-розрахувати план за обсягом і в третю-план-графік на рік і розрахувати необхідний машинокомплект.
Для побудови упорядкованого графа функцій заповнимо матрицю Ф2 Функції-Функції .
Матриця Ф2 Функції-Функції
Виявлені функцііОбеспечівающіе функцііоценкіОтносіт. Коеффіц.Ранг
Виходячи з таблиці, будуємо впорядкований граф функцій.
Рис.6. Впорядкований граф функцій. p align="justify"> Для реалізації перерахованих функцій необхідно виконати ряд завдань, назви яких наведено в табл.
Завдання
№ п/п Найменування задач1 Складання номенклатурного плану-графіка продажів 2 Облік забезпеченості товарами 3 Визначення відхилень від номенклатурного плану-графіка 4 Облік виконання плану 5 Контроль за станом продажів 6Контроль за станом товаров7Расчет завантаження товарних площадей8Расчет календарно-планових нормативів 9Распределеніе робіт між підрозділами
Складаємо матрицю Ф3 Функції-Завдання .
Матриця Ф3 Функції-Завдання
№ завдання ФункцііОтносітельний
З матриці Ф3 видно, що рішення задачі З4 необхідно для
виконання найбільшого числа функцій (6) і, отже, вона є найбільш важливою в даному комплексі завдань.
Для остаточного зважування всіх цілей і завдань побудуємо матрицю Ф4 Цілі-Завдання .
Матриця Ф4 Цілі-Завдання
№ мети № задачі...
