ахунках норму дисконту приймається рівною банківського відсотка);
Іо - капітальні витрати, тис. руб.
УРАХУВАННЯМ
Знаходимо коефіцієнт дисконтування (Кд) за такою формулою 2:
(2)
де, К (д) - коефіцієнт дисконтування; Е - норма дисконту.
В
Економічний ефект (ЕЕФ) від впровадження проекту розраховується за наступною формулою:
(3)
де,? П - зміна прибутку, тис. руб.; p> Іо - капітальні витрати, тис. руб.
ЕЕФ 2009 = (45940,28-39471,2) - 500,0 = 5969,08 тис. руб.
Таблиці 11
Розрахунок економічної ефективності проекту і фінансових результатів, до і після впровадження проекту
ПоказателіДо внедреніяПосле внедреніяАбсолютное отклоненіе2008 г.2009г.2010г.2009 до 2008 г2010 до 2008 гВиручка від продажу, тис. руб.39471, 245940,2857425,356469,0817945,2 Витрати обігу, тис. руб.5763 , 306612,67584849,31820,7 Собівартість проданих товарів, тис. руб.295003392539013, 7544259513,8 Прибуток від продажу, тис. руб.4207, 95402,6810827,61194,786619,7 Чистий прибуток, тис. руб.3198, 04106,048229908, 045031Затрати на реалізацію проекту, тис. грн.-500 ,00600,0 - Коефіцієнт дисконтування-10 ,8 - Чистий дисконтований дохід-3692 ,725987,32 - Рентабельність продажів,% 10,620,7625,910,1615,3 Рентабельність витрат,% -88,793,9 - -Термін окупності, років ----- Економічний ефект, тис. руб-5969 ,088563,98 -
Таким чином, заходи щодо впровадження інноваційного продукту на ринок ефективні. При впровадженні товарообіг збільшиться на 15%, тобто в 2009 на 6469,08 тис. рублів на рік (на 539,09 тисячі рублів на місяць). Чистий прибуток збільшиться на 908,04 тис. руб. на рік, тобто на 75 670 рублів на місяць.
Виходить, що ЧДД від впровадження інноваційного продукту на ринок дорівнює 3692,72 тис. руб., тобто більше 0, що говорить про ефективність заходу.
Висновок
Протягом багатьох століть людству доводилося реалізовувати безліч проектів. Бурхливий розвиток кібернетики, теорії управління й дослідження операцій у середині XX сторіччя дозволило створити ряд формальних моделей і тим самим закласти систематичну наукову основу управління проектом. p align="justify"> Управління інноваційним проектом - це мистецтво керівництва в координації трудових, матеріальних і інших ресурсів протягом всього життєвого циклу шляхом застосування системи сучасних методів і техніки управління для досягнення певних результатів за складом та обсягом робіт, вартості, часу і якості проекту.
У першому розділі курсової роботи була розглянута ідеологія управління проектами. За час, протягом якого застосовується дана технологія, був розроблений ряд методик і принципів, покликаних допомогти керівникам організації. Для того, що б впоратися з обмеженнями за часом в...
