дами. Потрібні кваліфіковані працівники. Метод місцевих брігадВесь обсяг робіт з тих обслуговуванню виконує місцевий штат. На бригаду покладається облік та доставка апаратури, а заміну здійснює місцевий штат. Усунення відмов у неробочий час організується чергуванням одного з працівників на дому.Обслужівающій персонал повинен проживати на проміжних станціях. Потрібен укомплектований місцевий штат. Комплексний методВсю роботу діляться на дві групи, одну виконують місцеві бригади, а іншу централізована бригада. Усунення відмов у неробочий час організується чергуванням одного з працівників на дому. Легку роботу виконують місцеві бригади, складнішу централізовані. Наявності автодоріг вздовж лінії. Централізований методБольшую частина робіт з ТО виконує централізована бригада. Якщо на малих станціях є працівники, то вони виконують роботу. Частина роботи виконують робітники. До станцій повинні організовувати під'їзди, якщо їх немає, то потрібен час щоб добратися. Вахтовий методРаботи ведуться в окремих і знову освоюваних районах, регулярно змінює підрозділами. Обслуговування пристроїв відбувається в необжитих районах, без створення там постійного населення. Потрібен персонал володіє високими моральними якостями. Індустріальний методПрогрессівная форма організації технічного процесу обслуговування і ремонту пристроїв СЦБ та зв'язку. Комплексне вдосконалення роботи. Для впровадження індустріального методу потрібно час. p align="justify"> Для великих станцій дистанції доцільно застосовувати бригадний метод, так як особливістю великих станцій є територіальна зосередженість об'єктів. Для проміжних станцій ділянок даної дистанції доцільно застосовувати комплексний метод, при якому всі роботи з технічного обслуговування діляться на 2 групи, одну з яких виконують місцеві бригади, а іншу - централізована бригада РТУ. br/>
4.2 Схема організаційної структури
Схема організаційної структури наочно представляє розподіл відповідальності та взаємозв'язок всіх підрозділів РЦС, а так само окремих виконавців.
Для забезпечення ефективності управління РЦС структура управління повинна: ​​
однозначно відповідати її виробничій структурі;
визначати число керівників підрозділів РЦС у відповідності з діючими нормативами;
відображати функції керівників РЦС та її підрозділів, виключаючи їх подвійне адміністративне підпорядкування;
встановлювати взаємозв'язки між рівнями ієрархії управління.
Структура РЦС повинна включати в себе 3 основні блоки:
блок управління,
блок основного виробництва,
блок забезпечення основного виробництва.
Схема організації структури РЦС-1 наведена у додатку.
5. Розрахуно...
