(П, Т, С)
Лювіта Тревел
Середній
4 (П, Т, Ср, С)
ТаврікаТур
Середній
2 (П, С)
SMOK-travel
Вище середнього
2 (П, Н)
Навколо Світу
Вище середнього
2 (П, С)
Латінсервіс-2000
Середній
5 (П, Т, Ср, С, Н)
Дві сестри
Середній
2 (П, Ср)
ЦентрКурорт
Вище середнього
2 (С, Н)
Софітель
Середній
4 (П, Ср, С, Н)
Вояжтур
Нижче середнього
4 (С, П, Ср, Н)
Рапітвіна
Нижче середнього
1 (П)
Unitravel
Середній
2 (П, С)
* П - проживання, Т - транспорт, Ср - терміни перебування, С - сервіс, Н - напрям
Після оцінки характеристик вищевказаних фірм-конкурентів карта стратегічних груп прийняла наступний вигляд (Малюнок 3).
В
Малюнок 3. Карта стратегічних груп складена авторами на основі вивчення конкуренції на білоруському туристичному ринку
Турагентства, пропонують відпочинок в Литві, були об'єднані в 5 стратегічних групи в відповідно до співвідношення ціни і гнучкості пропонованої продукції. При оцінці за обраними параметрами, лідируюче становище на ринку займають і фірми В«Латінсервіс-2000В», В«Лювіта ТревелВ» і В«СофітельВ». Їх продукт має максимальну гнучкість щодо асортименту засобів розміщення, умов транспортування, термінів перебування, надання додаткових послуг і напрямів виїзду. p> Для турагентств В«Навколо Світла В»,В« Центр Курорт В»таВ« СМОК-тревел В»характерний рівень цін вище середнього і гнучкість надання послуг на рівні 2-3 балів. В«UnitravelВ», В«Таврика ТурВ» та В«Дві сестриВ» мають таку ж гнучкість, однак рівень цін нижче, ніж у попередній групі. На думку авторів, якби для складання карти стратегічних груп були взяті відомості про всі фірми, що пропонують тури в Литву в зимовий сезон 2006 - 2007 рр.., то більшість з них увійшло б у вищевказані 2 групи із середнім рівнем гнучкості і цін. Тому ці групи найбільш В«представницькіВ» та між фірмами, вхідними в них, найбільш загострена конкурентна боротьба за споживача. p> Вигідне положення займає група, до якої входять В«Вояж ТурВ» і В«Екотурів-6В». При достатньому рівні гнучкості (3 бали) вони пропонують свою продукцію за помірними цінами.
В«Ди...
