ний бюджет. Це допоможе керівництву краще управляти компанією і зробити бізнес більш прозорим. "[20]
"Фінансовому спеціалісту компанії важливо тримати під контролем ризики, яким вона піддається. Таких чимало - жорстка конкуренція, постійно зростаючі вимоги клієнтів до якості продукції або послуг, а також труднощі пошуку фінансових ресурсів для розвитку фірми. Все це змушує фінансиста брати на озброєння ефективні методи фінансового управління. Проте мало вирішити, які методи застосовувати. Потрібно ще виробити стратегію їх використання. p> Перед фінансистом кожної фірми рано чи пізно постає завдання побудувати ефективну систему фінансового управління. Як правило, в таких компаніях прагнуть впровадити фінансову дисципліну і зробити бізнес більш прозорим. При цьому якісні показники роботи фірми стають важливіше кількісних.
Так, підприємець може підвищити конкурентоспроможність своєї компанії, якщо буде ефективно управляти грошовими потоками і володіти чіткої фінансової стратегією. Як відомо, успішність фірми визначають за динамікою зростання її фінансових показників. В управлінні ж головне - можливість порівнювати фактичний стан справ підприємства із запланованим. Звичайно власник керує зростаючою компанією за допомогою таких інструментів, як управлінський облік, бюджетування, ефективні методики регулювання витрат і автоматизація фінансового відділу підприємства. "[21]
"Фінансові директори зараз дуже затребувані на ринку. А це означає, що якщо у вашій компанії є такий професіонал, то незабаром до нього обов'язково прийдуть. з більш вигідною пропозицією про роботу. Такий закон. Будуть пропонувати, переконувати, перекуповувати. Зрештою, якщо ви не дорожите співробітником, то його переманять конкуренти. У кадрових агентствах з пошуку фахівців вищої ланки не упускають жодного потенційного кандидата. Адже у них така робота - знайти, умовити і відвести. "[22]
"Затребуваність фахівців фінансової сфери насамперед говорить про бажання компаній активно працювати на ринку капіталу, будь то IPO, боргові папери або інші інструменти. Підготовка фірми до таких кроків вимагає високої професійної кваліфікації з боку фінансиста і гарного усвідомлення як можливостей компанії, так і специфіки використовуваних інструментів. Сьогодні фінансових директорів все більше залучають на етапі входження в нові програми - будь то придбання бізнесу або початок інвестиційного проекту. У кожному з цих випадків необхідно чітко розуміти поточну ситуацію і вчасно приймати кваліфіковані рішення, це допоможе запобігти серйозні фінансові втрати. Ніхто не буде необгрунтовано ризикувати. "[23]
"Принципово змінилися критерії оцінки роботи фінансового директора. Якщо два-три роки тому кандидати писали про такі досягнення, як впровадження системи бюджетування, управлінської звітності, автоматизація роботи фінансового блоку, то зараз основний акцент робиться на зростання капіталізації операційного бізнесу. І така ситуація скл...
