ий стан підприємства в динаміці: ліквідність; фінансова залежність і платоспроможність, прибутковість, рентабельність; оборотність ресурсів.
В· Опис планованої до виробництва продукції.
Описуються продукти або послуги, які підприємство представляє на ринку сьогодні і планує запропонувати в майбутньому. Необхідна технічна документація про новий продукт (здобувається обладнанні) представляється у додатку до бізнес-плану. p align="justify"> В· Аналіз ринку
У даному розділі повинні бути відображені стан попиту і пропозиції на плановану до виробництва продукції, обсяг виробництва, значення даного виробництва (будівництва) для регіону (країни), визначення власної частки ринку, потенційні конкуренти.
В· Виробничий план
У виробничому плані повинна бути зазначена готовність реалізації проекту: наявність кваліфікованих кадрів (команди), які працюватимуть на новому обладнанні (технології), сертифікація продукції (можливість її отримання), наявність підготовленої виробничої площі з інженерним обладнанням (теплом, електрикою, водою, під'їзними шляхами, підйомно-транспортними механізмами).
В· План по трудових ресурсів
У цьому розділі описується система управління персоналом на підприємстві, управлінський облік на підприємстві, необхідність і форма залучення нових працівників, необхідність навчання, створення нових робочих місць, штатний розклад.
В· Маркетинговий план
Даний розділ передбачає розгляд наступних питань: вивчення та оцінка кінцевих споживачів; визначення попиту на продукцію; аналіз сегменту ринку планованої до виробництва продукції, прогноз його розвитку; планована рекламна кампанія; можливість післяпродажного обслуговування і сервісу, попередні договори збуту продукції та наявність власної збутової мережі, що суттєво зменшує маркетинговий ризик.
В· Фінансовий план
У ньому розглядаються обсяг фінансування проекту; фінансові результати реалізації проекту: виручка, витрати виробництва; рух грошових коштів (основоположним умовою реалізованості проекту є позитивне значення показника грошового потоку); ефективність інвестиційного проекту за показниками терміну окупності, індексу рентабельності, бюджетної ефективності. Термін окупності - час з початку реалізації проекту до моменту, коли різниця між дісконтіруемой накопиченою сумою чистого прибутку і обсягом інвестиційних витрат придбає позитивне значення. p align="justify"> У всіх розрахунках в обов'язковому порядку проводиться дисконтування обсягів надходжень і виплат по роках реалізації проекту.
В·
