justify"> Організаційний план
Являє собою план з організації діяльності підприємства, в якому зазначаються статус, розмір статутного капіталу, складу організації, розподіл часток, форма власності претендента, члени ради директорів.
В· Резюме проекту
Резюме має бути побудоване таким чином, щоб банк міг отримати інформацію з таких питань, як показники прибутку на отримані грошові кошти; попит на нову продукцію; конкурентні переваги для досягнення поставлених цілей; заходи з профілактики та нейтралізації ризиків ; програма страхування від ризиків, обгрунтування потреби в кредитуванні; бажані умови кредитування. Показуються основні цілі проекту і засоби їх досягнення. Необхідно коротко показати вигідність проекту, його сильні сторони і вплив на економіку міста, регіону або країни, вплив на вирішення соціальних питань. Підкреслюються основні фінансові показники, що підтверджують рентабельність проекту. p align="justify"> В· Програми
В якості додатків представляється звітна документація підприємства, проектно-кошторисна та початково-дозвільна документація, конструкторські та науково-дослідні розробки, договору та протоколи про наміри, які в перспективі будуть сприяти реалізації проекту.
Проект вважається стійким і ефективним, якщо в усіх розглянутих ситуаціях інтереси учасників дотримуються, а можливі несприятливі наслідки усуваються за рахунок створених запасів і резервів або відшкодовуються страховими виплатами.
Таким чином, в цілому процес розробки та аналізу бізнес-плану проекту розвитку підприємства є досить тривалим і трудомістким, він висуває високі вимоги до знання цілого комплексу різнопланових чинників і залежностей, а також до вміння прогнозувати зміни найважливіших показників і співвідношень між ними.
Висновок
Таким чином, сутність планування проявляється в конкретизації цілей розвитку підприємства, різноманітність методів планування дозволяє підприємству досягти бажаного результату, вибравши необхідний метод з метою максимізації прибутку.
Так, бізнес-план являє собою зафіксоване на паперовому та електронному носіях поетапне становлення і зміцнення позицій підприємства в обраній сфері бізнесу. З його допомогою підприємство визначає цілі бізнесу і стратегію їх досягнення. p align="justify"> Процес розробки та аналізу бізнес-плану проекту розвитку підприємства пред'являє високі вимоги до знання цілого комплексу різнопланових чинників і залежностей, а також до вміння прогнозувати зміни найважливіших показників і співвідношень між ними.
Бізнес-план оцінює перспективну ситуацію як усередині підприємства, так і поза ним. Він необхідний керівництву підприємства для орієнтації в умовах акціонерної вла...
