Соціальні фактори впливають на бізнес таких соціальних явищ і процесів, як відношення людей до роботи і якості життя, які існують у суспільстві звичаї і вірування, як колективні людьми цінності, як демографічна структура суспільства, зростання населення, рівень освіти, мобільність людей і т.д.
Так як рівень освіти в нашій країні зростає, то можна сказати, що і кваліфікація співробітників і вимоги до них також будуть зростати. Тому цей фактор є можливістю для розвитку підприємства. p align="justify"> Чисельність населення в останні роки знижується. Це може призвести до зменшення числа покупців. p align="justify"> Ринок робочої сили. На сьогоднішній день ринок робочої сили перенасичений, так як у кризові 2008-2009 роки, були позбавлені роботи багато кваліфіковані фахівці торгівлі. p align="justify"> Розберемо рівень конкурентоспроможності підприємства. p align="justify"> Збіг властивостей, характеристик товару і вимог споживача, при якому дотримуються інтереси виробника і споживача, що означає повну відповідність товару умовам ринку, називається конкурентоспроможністю.
В«ІндустріяВ» займає 14,5% ринку продажів лакофарбової продукції в м. Челябінськ.
.3 Можливі стратегічні цілі та стратегії розвитку організації. p align="justify"> Вибір та обгрунтування пріоритетною стратегії розвитку. p align="justify"> Стратегічний план реалізації необхідних змін
Стратегічні цілі ТОВ В«ІндустріяВ»:
Отримання максимально можливого прибутку;
Збільшення обсягів продажів;
Збільшення числа клієнтів;
Збільшення впізнаваності фірми на ринку;
Збільшення частки ринку.
Для визначення всіх можливих стратегія розвитку організації використовуємо SWOT-аналіз.
Застосовуваний для аналізу середовища метод SWOT (абревіатура складена з перших літер англійських слів: сила, слабкість, можливості і загрози) є досить широко визнаним підходом, що дозволяє спільно провести вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища.
Метод SWOT дозволяє встановити лінії зв'язку між силою і слабкістю, які притаманні організації, і погрозами і можливостями, які виникають у зовнішньому середовищі. p align="justify"> Методологія SWOT припускає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, а також загроз і можливостей, а далі - встановлення ланцюжків зв'язків між ними, якими надалі можуть бути використані для формулювання стратегії організації.
Ідея SWOT-аналізу полягає в наступному:
а) застосування зусиль для перетворення слабкостей у силу і загроз у можливості;
б) розвиток сильних сторін фірми відповідно до її обмеженими можливостями.
Отже, після того як складено конкретний список сл...
