Державне автономне освітній заклад
вищої професійної освіти Тюменської області
«ТЮМЕНСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ
СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА »
Кафедра національної економіки та менеджменту
Курсова робота
з дисципліни: Теорія менеджменту
на тему: Застосування SWOT-аналізу при розробці стратегії фірми
Виконала:
студентка ПМ - 11-1
штикова М.А.
Науковий керівник:
Професор, доктор економічних наук
Казанцева С.М.
Тюмень 2013
ЗМІСТ
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ SWOT-АНАЛІЗУ
.1 Сутність розробки стратегій і їх класифікація
.2 Історія розвитку SWOT-аналізу як методу стратегічного планування
.3 SWOT-аналіз: характеристика етапів і процедура проведення
. ЗАСТОСУВАННЯ SWOT-АНАЛІЗУ ПРИ РОЗРОБЦІ СТРАТЕГІЇ У ЗАТ «ЕР-Телеком»
.1 Організаційно-економічна характеристика ЗАТ «ЕР-Телеком»
.2 Виявлення стратегічних проблем ЗАТ «ЕР-Телеком»
.3 Розробка стратегії підприємства на основі матриці SWOT
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Необхідність змін у стратегії підприємства визначається протиріччям між практичними цілями підприємства і існуючою ситуацією. Останнім часом все більше підприємств вдаються до розробки стратегій розвитку компанії і, відповідно, до стратегічного планування. Для великих компаній, які мають великими активами і фондомістким виробництвом, що мають велику протяжність виробничої структури, наявність стратегії розвитку вважається особливо важливою умовою виживання. Саме стратегічне планування дозволяє визначити фірмі свої цілі, то, до чого їй необхідно прагнути, за допомогою яких інструментів розвивати свій бізнес і яким чином виживати в умовах посиленої конкурентної боротьби. Багато відомих компаній не тільки мають добре розроблену і прозору стратегію, а й наполегливо дотримуються встановлених параметрів розвитку, що зрештою приводить їх до успіху. Однак стратегічне планування має бути не разовим процесом, а постійною, поточною діяльністю топ-менеджерів. Використання стратегії як інструменту управління в повсякденній діяльності фірми є необхідною умовою і засобом не тільки виживання, а й забезпечення процвітання компанії.
Вивчаючи зовнішнє середовище, менеджери концентрують свою увагу на з'ясуванні загроз і можливостей зовнішнього середовища. Досить популярним способом, застосовуваним для аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, а також його слабких і сильних сторін, є метод SWOT.
Дана тема є актуальною, оскільки стратегічне планування задає перспективні напрямки для розвитку підприємства. Саме воно визначає основні види його діяльності, дозволяє пов'язати в єдину систему маркетингову, проектну, виробничу і фінансову діяльність. Стратегічний план, розроблений на основі SWOT-аналізу, забезпечує адаптацію підприємства до зовнішньо...
