нтоспроможність організацій:
- потенціал ринку (можлива ємність);
- легкість доступу;
- вид товару;
- вхідні бар'єри (необхідні інвестиції, державне регулювання);
- однорідність ринку;
- структура галузі або конкурентні позиції фірм;
- ступінь залучення фірм в дану галузь;
- можливість технологічних нововведень;
- економія на масштабі;
- диверсифікація фірм.
Четвертий підхід - функціональний полягає у визначенні співвідношення: витрати - ціни, завантаження виробничих потужностей, обсягів випуску продукції, норми прибутку і т.д. Прикладом визначення конкурентоспроможності може служити методика консультаційної американської фірми "Дан енд Бредстріт", в основі якої лежать три групи показників ринкової діяльності:
1. показники ефективності виробничо-збутової діяльності організації - відношення чистого прибутку до чистих продажів, відношення чистого прибутку до чистої вартості матеріальних активів, відношення чистого прибутку до чистого оборотного капіталу;
2. показники інтенсивності використання основного і оборотного капіталу - відношення чистих продажів до чистої вартості матеріальних активів, відношення чистих продажів до чистого оборотного капіталу, відношення чистих продажів до вартості матеріально- виробничих запасів, відношення основного капіталу до вартості матеріальних активів, відношення матеріально-виробничих запасів до чистого оборотного капіталу;
. показники фінансової діяльності організації - відношення оборотного капіталу до поточного боргу (погашеному протягом року), період оплати поточних рахунків, відносини поточного боргу до вартості: матеріальних активів, матеріально -виробничих запасів, відношення загального боргу до вартості матеріальних активів, довгострокових зобов'язань - до чистого оборотного капіталу.
Функціональний підхід дозволяє оцінити конкурентоспроможність окремих організацій або корпорацій. У цьому випадку також застосовуються показники продуктивності праці як відношення доданої вартості до загальної кількості зайнятих в організації або відношення чистого доданої вартості до того ж показника. p align="justify"> Зіставлення перерахованих показників дозволяє визначити рівень конкурентоспроможності організації. Додатково в якості показників кон...
