ня і 1 липня) комісіями, спеціально призначаються наказом начальника академії. Результати перевірок оформляються актами. p align="justify"> Для управління академією використовуються 212 персональних комп'ютерів у стройовому, навчальному, науковому, фінансовому, кадрів та інших відділах, впроваджені відповідні автоматизовані інформаційні системи (АІС) і автоматизовані робочі місця (АРМ).
Автоматизована інформаційна система "Контроль за виконанням службових документів ВМедА" розроблена на основі СУБД ACCESS в середовищі WINDOWS для щоденного контролю та перегляду документів, що надійшли до стройової відділ ВМедА.
Контроль виконавської діяльності ВМедА здійснюється на основі службових документів, зареєстрованих в базі даних під індивідуальним номером, датою реєстрації і датою контролю. Перевірка виконання починається за три доби до призначеної дати виконання і в разі невиконання документа до призначеного терміну перевіряючий може отримати повну інформацію про зміст документа, виконавця і контрольної дати виконання. p align="justify"> Крім контролю за виконанням службових документів, на основі БД можна отримати докладну довідку про службовому документі, досить ввести його номер і дату реєстрації.
У наведеній укрупненої блок-схемі (Мал.) представлені основні етапи прийняття рішення клініки урології в ВМедА ім. С.М. Кірова та їх технологічна послідовність. br/>
Підготовка управлінського рішення (постановка цілей) Отримання інформації про ситуацію Прогноз або аналіз становища (процесу) Діагностика ситуації Виявлення проблемної ситуації Розробка прогнозу розвитку ситуації Постановка проблеми Формування цілей. Розробка управлінського рішення Постановка завдання Генерування альтернативних варіантів Відбір основних варіантів управлінських рішень Розробка сценаріїв розвитку ситуації Експертна оцінка основних варіантів керуючих рішень Прийняття рішення, реалізація, аналіз результату Колективна експертна оцінка Прийняття рішення Розробка плану дій Контроль реалізації плану Аналіз результатів розвитку ситуації Рис. 2. Основні етапи розробки управлінських рішень клініки урології в ВМедА ім. С.М. Кірова
Характеристику основних функцій управління в клініці урології в ВМедА ім. С.М. Кірова можна представити у вигляді таблиці 2. br/>
Таблиця 2 Характеристику основних функцій управління в клініці урології в ВМедА ім. С.М. Кірова
ФункцииХарактеристикаорганизацияЭто з'єднання працівників із засобами виробництва, визначення місця і ролі кожного в системі управління. Організаторська діяльність управлінського працівника вважається центральною ланкою в системі управління, охоплює широке коло питань: 1. визначення управлінських завдань, 2. розподіл між керівниками та фахівцями загального обсягу робіт, повноважень і відповідальності, системи взаімоп...
