Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"

Реферат Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"





дробитися на функціональні стратегії, які мають на увазі постановку конкретних стратегічних цілей для всіх функціональних підрозділів підприємства: для виробничого відділу, відділу збуту, матеріально-технічного постачання і т.д.

Глава II. Загальна характеристика ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ»


.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ»


Відкрите акціонерне товариство В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» найбільший постачальник електроенергії в Смоленській області, який надає широкий спектр послуг і забезпечує розподіл електроенергії, газу, пари та гарячої води приватним клієнтам та бізнес-структурам.

Сьогодні ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» має 15 філій, утворених у ході реорганізації компанії.

ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» успішно працює у всіх сегментах ринку, надаючи послуги з електропостачання, а також надає в оренду електрокаммунікаціонние канали.

Надаючи великого значення довірі до компанії з боку інвесторів і партнерів, менеджмент ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» постійно удосконалює корпоративні стандарти розкриття інформації та проводить роботу з підвищення транспарентності бізнесу.

В даний час фінансова звітність ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» ведеться відповідно до російських стандартів бухгалтерського обліку та міжнародними стандартами фінансової звітності.

ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» - відкрита ринкова компанія, цінні папери якої звертаються в Російській торговій системі, на Московській міжбанківській валютній біржі, розміщені на світових фондових ринках за програмою депозитарних розписок. Довіра інвесторів і ефективність інвестиційної політики дозволяють компанії залучати фінансові ресурси на вітчизняному ринку позикового капіталу. Компанія має довгостроковий кредитний рейтинг « +В» (прогноз В«стабільнийВ») і В«ruА +В» за російською шкалою кредитного рейтингу (агентство В«Standard & Poor'sВ»). Міжнародне рейтингове агентство В«Fitch RatingsВ» присвоїло компанії пріоритетний незабезпечений рейтинг в іноземній валюті « +В» (прогноз: В«стабільнийВ»), короткостроковий рейтинг в іноземній валюті « +В», а також національний рейтинг В«А (rus)В» (прогноз В« стабільний В»).

Менеджмент компанії надає великого значення вдосконаленню системи корпоративного управління. Важливою оцінкою позитивних змін у цій сфері є рейтинг корпоративного управління В«7 +В» (компанія з високим рівнем корпоративного управління), підтверджений рейтинговим агентством В«Експерт РАВ» у 2011 році. p align="justify"> Сьогодні в компанії ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» працює понад 8 тисяч осіб. Кадрова політика компанії орієнтована на створення високопрофесійної команди фахівців, підвищення...


Назад | сторінка 13 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного ...
  • Реферат на тему: Моделі основних бізнес-процесів ВАТ &МРСК Центру&
  • Реферат на тему: Визначення ринкової вартості 100% -го пакету акцій Відкритого акціонерного ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...