Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"

Реферат Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"





професійного рівня, гармонійний розвиток потенціалу співробітників і вдосконалення системи мотивації праці. p align="justify"> Єдина корпоративна політика, впровадження передових технологій та сучасні форми ведення бізнесу дозволяють компанії міцно утримувати свої позиції на російському ринку.

ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» бачить свою місію в наданні сучасних високоякісних послуг з виробництва, передачі та розподілі електроенергії, газу, пари та гарячої води.

Компанія прагне:

- задовольнити потреби клієнтів;

- брати участь у створенні нових ринків, впроваджуючи нові технології;

- забезпечувати зростання доходів акціонерів і вносити гідний вклад у розвиток суспільства, в якому компанія здійснює свій бізнес;

- розвивати довгострокові взаємовигідні відносини з партнерами на принципах взаємної довіри, чесності та відкритості;

- забезпечувати умови для гармонійного розкриття потенціалу кожного співробітника.

За підсумками 2011 року ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» займає стабільне положення на ринку Смоленської області.


2.2 Динаміка основних показників діяльності компанії в 2009 -2011 рр.


У квітні 2010 року ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» представило аудійовані підсумки фінансово-економічної діяльності у 2011 році відповідно до російських стандартів бухгалтерського обліку. Основними результатами компанії за підсумками 2011 р. стали:

- доходи за звичайними видами діяльності збільшилася на 4,03% до 33715 млрд. рублів у порівнянні з 32 409 млрд. рублів в 2009 році;

- витрати по звичайних видах діяльності зросли на 9,91% і склали 26351 млрд. рублів;

- показник EBITDA досяг 12207 млрд. рублів, що перевищує рівень 2009року на 4,29%, рентабельність за EBITDA - 36,21%;

- чистий прибуток скоротився на 28,89% до 2 585 млрд. рублів у порівнянні з 3635 млрд. рублів в 2009 році;

- собівартість на карбованець виручки зросла на 4,19 копійки до 78,16 копійок (73,97 у 2009 році);

- кількість ліній на одного працівника зросла на 40,2% до 185 ліній (132 у 2009 році).

Основні показники діяльності Товариства представлені в таблиці 1.

Доходи за звичайними видами діяльності.

У порівнянні з 2009 роком зростання доходів склав 1 3...


Назад | сторінка 14 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз економічної ефективності діяльності ВАТ &Хлібпром& в 2011 році порів ...
  • Реферат на тему: Фінансової аналіз діяльності відкритого акціонерного товариства &Капітал Ст ...
  • Реферат на тему: Особливості бухгалтерського обліку та оподаткування діяльності забудовників ...
  • Реферат на тему: Аналіз трудових ресурсів на прикладі ВАТ "Орловські чорноземи" фі ...
  • Реферат на тему: План розвитку Кукморський філії ВАТ "Росгосстрах" на 2009-2011 рр ...