ливих інтересів і лобісти. Всі установи держрегулювання, наприклад. Велике значення для компаній, провідних операції або мають ринки збуту в інших країнах, має фактор політичної стабільності. У країні-господаря для іноземного інвестора або для експорту продукції політичні зміни можуть призвести до обмеження прав власності для іноземців (навіть до націоналізації іноземної власності) або встановленню спеціальних мит на імпорт. Баланс платежів або проблеми з обслуговуванням зовнішнього боргу можуть ускладнити отримання доларів, вивезених в якості прибутку. З іншого боку, політика може змінитися і в бік, сприятливу для інвесторів, коли виникає потреба в припливі капіталу з-за кордону. Встановлення дипломатичних відносин може відкрити шлях на нові ринки, однак в інших країнах бізнес зазвичай триває, незважаючи на офіційну дипломатичну конфронтацію. p align="justify"> Науково-технічний прогрес
Цей прогрес є одночасно внутрішньої змінної в зовнішнім фактором великого значення. Технологічні нововведення впливають на ефективність, з якою продукти можна виготовляти і продавати, на швидкість старіння продукту, на те, як можна збирати, зберігати і розподіляти інформацію, а також на те, якого роду послуги і нові продукти очікують споживачі від організації. [10, с.221]
Дослідники описали швидкість зміни технологій в останні десятиліття і стверджують, що дана тенденція збережеться. Одна з причин цього явища полягає в тому, що в наш час на землі живе більше вчених, ніж їх було в світі колись. p align="justify"> Очевидно, що організації, що мають справу безпосередньо з технологією високого рівня, наукомісткі підприємства, повинні бути в змозі швидко реагувати на нові розробки і самі пропонувати нововведення. Однак сьогодні, щоб зберегти конкурентоспроможність, всі організації змушені йти в ногу, принаймні, з тими розробками, від яких залежить ефективність їх діяльності, інакше вони не витримають конкуренції. [10, с.227]
Міжнародні події і відносини
У той час як фактори зовнішнього середовища, описані вище, в тій чи іншій мірі впливають на всі організації, середа організацій, діючих на міжнародному рівні, відрізняється підвищеною складністю. Остання обумовлена ​​унікальною сукупністю факторів, що характеризують кожну країну. Економіка, культура, кількість і якість трудових і матеріальних ресурсів, закони, державні установи, політична стабільність, рівень технологічного розвитку відрізняються від країни до країни. При здійсненні функцій планування, організації, стимулювання і контролю керівники повинні приймати такі відмінності в розрахунок. p align="justify"> Коли організація починає вести свої справи за межами внутрішнього ринку, відповідні процедури підлягають модифікації під ті чи інші конкретні фактори оточення. Як вказує група дослідників: В«Фірма повинна визначити, в якому відношенні нове середовище відрізняється від більш звичної всередині к...
