асом все більшу популярність завойовують нетрадиційні види розвитку кар'єри, які не представляють собою звичайного службового зростання і проте отримують високу суб'єктивну оцінку.
До їх числа відносяться:
а) "горизонтальні просування по службі", коли працівник отримує більш широкий фронт діяльності. більш складну і цікаву роботу при одночасному збільшенні розміру заробітної плати.
б) тимчасове переведення в інший підрозділ або в іншу організацію, що підвищує інтерес працівника до своїх обов'язків, розширює її кругозір і сферу контактів;
в) надання оплачуваної відпустки (річного) для завершення наукової роботи;
г) надання можливості відвідувати (у робочий час та за рахунок підприємства) центри планування кар'єри і різного роду навчальні центри, причому навчання зовсім не обов'язково повинна бути пов'язана з основною спеціальністю працівника і може мати на меті загального розвитку.
Для сучасної Росії характерні кілька типів кар'єри , які визначають організаційну поведінку i> керівників.
Ситуаційна кар'єра. Особливість цього виду кар'єри полягає в тому, що поворотами в кар'єрі людини розпоряджається небудь випадок.
Кар'єра "від начальника" - модифікація попередньої, акцентується увага на начальнику - особі, що приймає рішення, називають "залежною" кар'єрою, "підлабузницькою", "угодніческой".
Кар'єра в залежності "від розвитку об'єкта". Бувають умови і ситуації, коли кар'єра людини перебуває ніби в його власних руках, провідну роль відіграють особисті здібності з розвитку об'єкта і підтримка з боку керівництва.
Власноручний - людина власними зусиллями і стараннями домагається певного положення в організації.
Кар'єра "по трупах" - до арьерние інтереси сильно превалюють, що не зупиняється ні перед чим в бажанні пройти найбільш короткий шлях до потрібної посаді. "Трупний кар'єрист" використовує різні методи і прийоми знищення тих, хто заважає йому на "кар'єрних дорозі".
Системна кар'єра. Даний вид вважається найважливішою ознакою сучасного рівня кадрового менеджменту. Системна кар'єра вимагає більш якісних інформаційних, організаційних, соціальних, соціально-психологічних і психологічних технологій. Її головні ідеї полягають у тому, щоб:
поєд...