аналізу інформації, а також комплекс підготовки виробництва.
Комплексний ділянку ТОД виробляє діагностування, ЄВ, ТО - 1, ТО - 2 і супутній ТР. Комплексний ділянку ТР проводить роботи з поточного ремонту в зоні ТР. Комплексний ділянку РУ проводить ремонт агрегатів, вузлів і деталей, знятих з автомобілів, а також виготовлення нових деталей. p align="justify"> Мета спеціалізації виробничих підрозділів за видами технічних впливів - підвищити відповідальність керівників і безпосередніх виконавців за простій автомобілів у виробничому комплексі в цілому або в конкретному його структурному підрозділі (бригаді ЄВ, ТО - 1, ТО - 2, ТР та ін.)
На комплекс підготовки виробництва (КПП) покладено виконання наступних робіт:
- комплектування оборотного фонду агрегатів, вузлів і деталей;
підбір необхідної номенклатури запасних частин і доставка їх на робочі місця;
транспортування знятих з автомобілів для ремонту агрегатів, вузлів і деталей, а також організація їх миття;
організація перегону автомобілів по зонах і постам ТО, ТР, діагностування;
підготовка ремонтного фонду для відправки на ремонтні підприємства;
організація роботи проміжного складу щодо забезпечення зберігання оборотного фонду та забезпечення нормативного фонду справних агрегатів, вузлів і деталей;
забезпечення зберігання, видачі та ремонту інструменту;
комплектування вузлів і деталей для проведення ТО - 2 і ТР на підставі заздалегідь виявлених при діагностуванні несправностей.
Для виконання зазначених робіт комплекс підготовки виробництва включає в себе ділянку комплектації, проміжний склад, мийний, інструментальний і транспортний ділянки.
Створення самостійного підрозділу з підготовки виробництва звільняє основних ремонтних робітників від виконання допоміжних робіт (доставка запасних частин на робочі місця відповідних зон, здача вузлів і агрегатів в ремонт і на склад, перегін автомобілів та інші роботи), що значно скорочує втрати їхнього робочого часу.
Група обробки та аналізу інформації розробляє графік проведення ТО і поелементної діагностики (Д - 2), веде облік і аналіз виконання плану з ТО, аналізує випадки ТР, кількість і причини їх виникнення.
Централізація функцій обліку та аналізу в ЦУП помітно вивільняє керівників комплексів від ведення документації і дозволяє їм займатися безпосередньо керівництвом і організацією виробництва своїх підрозділів. Крім того, зосередження великого обсягу інформації в ЦУП дає можливість застосовувати високопродуктивні ЕОМ. br/>
Список літератури
автомобіль ремонт технічний обслуговування
1. Б.М. Суханов, І.О. Борзих, Ю....
