чують інформаційне поле для прийняття рішень непотрібною інформацією, заважають відокремити зерна від плевел в складних завданнях менеджменту;
адресної, що має орієнтацію на конкретного споживача - менеджера і розв'язувані їм задачі. Адресність повинна враховувати рівень службової ієрархії посадових осіб в апараті управління організацією;
достатньою. Інформація управлінського обліку не повинна бути зайвою, але цілком достатньою для прийняття відповідних рішень. Її достатність багато в чому забезпечується за рахунок аналітичності даних або можливостей їх використання в економічному аналізі. Це дозволяє при певній обмеженості вихідних показників для управління широко використовувати їх похідні, результати аналітичних розрахунків, угруповань, зіставлень і т.п.;
економічною у отриманні і використанні. З умовою достатньої інформації для управління безпосередньо пов'язаний принцип її економічності. Будь-яка інформація коштує грошей і часу на формування, передачу і споживання, тому дані управлінського обліку повинні бути обмежені можливостями їх використання, ступенем корисності для прийняття управлінських рішень;
гнучкою, пристосованою до можливостей змін в бізнесі. Ринкову економіку відрізняє динамізм розвитку, невизначеність багатьох господарських ситуацій, їх багатоваріантність. Відповідно система управлінського обліку на відміну від бухгалтерського не повинна бути стабільною, незмінною протягом багатьох років. Навпаки, її слід піддавати постійному оновленню, вдосконаленню і розвитку за формою, масштабами та змістом. p align="justify"> Зазвичай починають з використання найпростіших систем управлінського обліку без застосування спеціальних рахунків і розвиненого директ-костинг. p align="justify"> Хорошим початком може служити використання окремих елементів нормативного обліку, або стандарт-коста, а потім і всієї його системи. Для цього має бути розроблено й упорядковано нормативне господарство, первинна документація і документообіг, програми автоматизації обробки економічної інформації, визначено методи виявлення відхилень, порядок реагування на їх величину, характер керуючих впливів. p align="justify"> Після апробації елементів і методів нормативного обліку слід приступити до аналітичних розрахунків і групуванні витрат в залежності від ступеня їх змінності при зміні обсягів виробництва і продажів, обчисленню воротарів, до розрахунків, заснованим на величині маржинальних витрат і доходу, до визначення варіантів рішення на основі даних систем обліку повних і змінних витрат.
Системи звітності та інформації для управління виступають в ролі засобів комунікації і виконують найважливішу задачу - передачу даних із систем планування і контролю на ті рівні менеджменту, які відповідальні за прийняття рішень з тих чи інших питань. На їх розгляд має бути представлена ​​достовірна, ясна і чітка, повна і своєчасна ін...
