ify"> 4. У чому відмінності ERP від ​​MRP II
Принциповою відмінністю ERP від ​​MRP II є інший масштаб діяльності: якщо MRPII використовуються для планування виключно ресурсів виробництва, то ERP займаються плануванням ресурсів всього промислового підприємства/корпорації. Чіткого опису відмінностей між MRPII і ERP немає, проте вони існують. Тому провести грань між повноцінної ERP і просунутої MRPII досить складно. p align="justify"> Перевага ERP-систем полягає в тому, що вони більш універсальні, оскільки можуть з рівним успіхом використовуватися як на промислових підприємствах, так і в банках, страхових компаніях, освітніх установах, тобто в організаціях з принципово різної специфікою роботи. Саме тому окремі модулі ERP, що відповідають за непридатні до даної галузі процеси, часто взагалі не використовуються. Виходом в подібній ситуації є або впровадження не всієї ERP-системи цілком, а лише окремих її модулів, або використання спеціалізованої MRPII-системи, пристосованої для конкретної сфери бізнесу. Якщо враховувати різницю між ERP і MRPII щодо цін на ліцензію, вартості консалтингу і тимчасових витрат на впровадження, то в деяких випадках другий варіант виявляється навіть більш кращим. p align="justify"> Системи ERP знаходяться на верхньому рівні в ієрархії систем управління підприємством, який зачіпає ключові аспекти діяльності, такі як виробництво, планування, фінанси та бухгалтерія, матеріально-технічне постачання і керування кадрами, збут, управління запасами, ведення замовлень на виготовлення та поставку продукції та надання послуг. Такі системи призначені для надання керівництву компанії інформації для аналізу і прийняття стратегічних рішень, що стосуються управління компанії, а також для створення інфраструктури обміну даними як з постачальниками, так і з споживачами. p align="justify"> Звичайно, кожне підприємство по-своєму унікальне у своїй фінансовій та господарській діяльності, однак поряд зі специфікою завжди вдається виділити завдання, спільні для підприємств, що представляють різні сфери діяльності. До таких загальних завдань можна віднести: управління матеріальними і фінансовими ресурсами, закупівлями, збутом, замовленнями споживачів і поставками; управління кадрами, основними фондами, складами; бізнес-планування та облік; бухгалтерію; розрахунки з покупцями і постачальниками; ведення банківських рахунків. Саме на цьому принципі грунтуються всі розробки систем ERP. p align="justify"> Основні відмінності ERP від ​​MRP полягають у наступному:
В· Системи ERP покликані автоматизувати всі процеси на підприємстві, в той час як MRP приділяють увагу тільки виробництву.
В· У ERP є механізми управління не тільки компаніями, функціонуючими в одній країні, а й транснаціональними корпораціями, включаючи підтримку декількох часових поясів, мов, валют, систем бу...
