хгалтерського обліку та звітності. Відповідно зростає і масштабованість систем.
В· Системи ERP все більше інтегруються з додатками, вже використовуваними на підприємстві (наприклад, з додатками для обліку та управління технологічними процесами, розрахунку з клієнтами тощо), а також з новими розробками. Іноді ERP не може вирішити всіх завдань управління промисловим підприємством і в цьому випадку функціонує як своєрідний В«хребетВ», на основі якого виконується інтеграція з іншими додатками.
В· У системах ERP більше уваги приділяється засобам підтримки прийняття рішень і засобам інтеграції з сховищами даних (іноді поставляються у вигляді окремого модуля).
В· У системах ERP існують розвинені засоби для конфігурації системи до конкретних умов експлуатації. На відміну від MRP II в ERP більше уваги приділяється фінансовим підсистемам.
В· Системи ERP на відміну від MRP II орієнтовані на управління В«віртуальним підприємствомВ». Віртуальне підприємство, що відбиває взаємодію виробництва, постачальників, партнерів і споживачів, може складатися з автономно працюючих підприємств, корпорації або представляти собою географічно розподілене підприємство або тимчасове об'єднання підприємств, що працюють над окремими проектами або державною програмою.
Висновок
В даний час ERP-системи широко застосовуються у виробництві і практичні у всіх сферах комерційної діяльності. Пропонована ERP методика планування дозволяє підприємству скоротити час, прямі і непрямі витрати на випуск продукції і послуг, а також на рівень поліпшити зв'язок з клієнтами та споживачами і скоротити адміністративний персонал. p align="justify"> Коштують такі рішення поки невиправдано дорого, тому для автоматизації В«газетного кіоскуВ» їх краще не застосовувати. Не окупляться! Старання Спонсорів проекту і професіоналізм учасників проекту тут не допоможуть. На окупність ERP-рішень впливає фінансових розмах виробничо-господарської діяльності підприємства, що автоматизується і В«занедбаністьВ» його системи менеджменту. p align="justify"> Аналітики BelERP.com: Економічний ефект від використання ERP-систем безсумнівно є і він позитивний. Інакше на ERP-рішення був би відсутній попит і, як наслідок, вони не коштували б так дорого. p align="justify"> На кожному конкретному підприємстві економічний ефект буде різним, тому що будь-яка компанія і її менеджмент за своєму унікальні. br/>
Список літератури:
1. Bidgoli, Hossein, (2004). The Internet Encyclopedia, Volume 1, John Wiley & Sons, Inc. p. 707.
2. Виробничий менеджмент: Підручник/За ред. В.А. Козловського. - ...
