я ризику і зменшення обсягів можливих втрат. У даному випадку ризик-менеджер на підставі даних, отриманих на стадії аналізу ризику, розробляє заходи, що дозволяють компанії знизити вплив ризику. Цей метод, по-перше, прийнятний для ризиків, що мають високу ймовірність і невеликий обсяг втрат. У цьому випадку ставиться мета знизити ймовірність виникнення збитку. По-друге, зниження ризику проводиться у випадках низької імовірності й значного збитку. p align="justify"> Найбільш показовим для даної групи методів є використання результатів методу В«побудови деревВ». Наприклад, розробка дерева відмов дозволяє визначити всі можливі причини відмови системи (техніко-виробничий ризик) і, тим самим, дає можливість знизити ймовірність виникнення збитку. Не менш ефективним є використання результатів методу чутливості, що дозволяє визначити вплив основних ріскообразующіх факторів на величину та ймовірність збитку. p align="justify"> Третя група - прийняття ризику на себе, - означає залишення всього (або частини) ризику за компанією і покриття можливих втрат власними коштами. Найбільш часто дані методи застосовуються, якщо ризики малоймовірні і можливий збиток невеликий. Однією з проблем у цьому випадку є визначення розміру резервного фонду, призначеного для покриття ризику. За деякими ризикам розміри фонду визначаються на етапі аналізу ризику - прикладом може бути VaR для ринкових ризиків (оскільки VaR визначає максимальний розмір втрат компанії за певний період). p align="justify"> Методи передачі ризику третім особам застосовуються в тому випадку, якщо ризики дуже ймовірні і розмір збитку невеликий. Або якщо ймовірність настання збитку низька, проте його розмір значний. У цьому випадку проводиться порівняння витрат на передачу ризику з очікуваним результатом. Найбільш часто використовуваним методом цієї групи є страхування - передача ризику в страхову компанію, хеджування ризику на ринку цінних паперів та ін
Таким чином, даний етап є логічним продовженням аналізу ризиків і дозволяє застосувати його результати.
Четвертим етапом управління ризиками є контроль і переосмислення ризиків. Ця стадія має на увазі активну роль економічного суб'єкта в подоланні ситуацій ризику, у виборі альтернативних рішень і прийнятті остаточного рішення. На цьому етапі дослідження ризику дозволяє отримати нову інформацію про сутність ризику, про правильність попередніх висновків про його природу. Тим самим, підтверджується принцип єдності теорії і практики - чим активніше застосовуються теоретичні знання про сутність ризику на практиці (в управлінні ризиками), тим більше дослідник дізнається про сутність ризику і тим грамотніше він приймає рішення. p align="justify"> Таким чином, весь процес управління ризиками можна відобразити наступним чином (малюнок 1).
В
Малюнок 1. Процес дослідження ризику
На кожному з етапів використовуються свої методи досліджен...
