Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Принципи і моделі корпоративного управління

Реферат Принципи і моделі корпоративного управління





justify"> статутом товариства утворення виконавчого органу, а також дострокове припинення його повноважень може бути віднесено до компетенції ради директорів;

утворення виконавчого органу може відбуватися різними способами: шляхом обрання, призначення та затвердження або загальними зборами акціонерів, або радою директорів.

Таким чином, закон, визначивши максимально припустимий набір органів управління, залишив акціонерам можливість вибору різних варіантів їх "компонування".

Серед них можна виділити варіант "сильної виконавчої влади". У цьому випадку одноосібний виконавчий орган (генеральний директор, директор) обирається загальними зборами акціонерів. При цьому генеральний директор (директор) входить до складу ради директорів. Поряд з одноосібним виконавчим органом утворюється колегіальний орган, який призначається радою директорів за пропозицією генерального директора. За такої схеми основні функції по поточному управлінню справами суспільства беруть на себе виконавчі органи при посиленні ролі генерального директора. Рада директорів в цій ситуації стає, швидше, наглядовою радою. p align="justify"> Варіант "сильного" генерального директора буде мати місце і в тому випадку, коли відсутня колегіальний виконавчий орган. Така система управління характерна для багатьох акціонерних товариств, створених у процесі приватизації, в яких контрольний пакет акцій знаходиться в руках посадових осіб адміністрації, іншими словами, найбільш великими акціонерами є виконавчі директори. p align="justify"> Можливий варіант "сильного" ради директорів. У цьому випадку загальні збори обирає раду директорів, а рада директорів призначає одноосібний, а при необхідності - і колегіальний виконавчий орган. Місце "сильного" генерального директора займає при такому варіанті рада директорів і його голова. Генеральний директор - це, по суті, найманий менеджер, який призначається радою директорів. br/>

Висновок


Корпоративне управління - такий комплекс заходів, які здійснюють як зарубіжні, так і російські компанії для захисту інтересів власників і в кінцевому підсумку для підвищення вартості компанії та залучення інвестицій.

Учасників, що входять в систему корпоративних відносин, можна розділити на дві великі групи: саме акціонерне товариство і акціонери цього товариства.

Принципи корпоративного управління - це вихідні початку, що лежать в основі формування, функціонування та вдосконалення системи корпоративного управління суспільством.

Структура корпоративного управління компанії повинна забезпечувати:

захист прав акціонерів;

рівне ставлення до акціонерів;

визнання передбачених законом прав зацікавлених осіб;

своєчасне і точне розкриття інформації з усіх суттєви...


Назад | сторінка 13 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Виконавчий орган юридичної особи в корпоративних відносинах
  • Реферат на тему: Виконавчий орган загальної компетенції в муніципальній освіті: повноваження ...
  • Реферат на тему: Теоретичний аналіз систем корпоративного екоменеджменту, його принципи. Уп ...
  • Реферат на тему: Моделі корпоративного управління