Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Командна структура управління та особливості її застосування в сучасних умовах

Реферат Командна структура управління та особливості її застосування в сучасних умовах





орусь інтереси ВАТ В«БМЗВ» представляють спільні підприємства і торгові будинки в Німеччині, Австрії, США, Китаї, Литві, Російській Федерації, Польщі, Чехії. Спільні підприємства здійснюють логістику, яка включає в себе: страхування експортно-імпортних вантажів, організацію та виконання перевезень експортних вантажів від заводу до клієнта, митне оформлення документів, організацію буферних і консигнаційних складів, координацію поставок між покупцем і продавцем, контролю над розрахунками з поставок і ін

ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ» - підприємство, що підкоряється Міністерству промисловості Республіки Білорусь. ВАТ В«БМЗВ» є одним з найбільших підприємств Білорусі та вносить істотний внесок в економіку країни. Частка заводу у валовому внутрішньому продукті (ВВП) Республіки Білорусь за даними за 2011 рік становить 2,5%, в обсязі промислового виробництва РБ - 3,2%, в експорті - 5,0%. Основні виробничі і фінансові показники ВАТ В«БМЗВ» свідчать про стабільні результати діяльності, що дозволяє вносити істотний внесок у стійкий розвиток Республіки Білорусь та Гомельської області. p align="justify"> Завод забезпечує роботою більше 12 тисяч жителів регіону і робить значний внесок у розвиток інфраструктури міста і району. Завод з місцевих ресурсів використовує воду, земельні площі, надає дію на повітряний басейн. Взаємодія з питань прав працівників заводу та мешканців місцевої громади, довкілля будується на основі національного законодавства і взаємних інтересів. p align="justify"> Більше 80% своєї продукції завод постачає в 50 країн на всіх континентах Земної кулі. Набуває сировину, запчастини, енергоресурси більш ніж в 10 країнах. Партнерські відносини зі своїми діловими партнерами керівництво заводу будує у відповідності з національним, регіональним, міжнародним законодавством і угодами на договірній основі з використанням міжнародних стандартів з менеджменту. p align="justify"> Конкурентні переваги підприємства - сприятливе географічне розташування, висока репутація за рівнем якості продукції у споживача. Результати діяльності підприємства наведені у Додатку А.

Ризики (слабкі сторони підприємства) - відсутність власної сировинної бази, залежність від ресурсів, у тому числі і людських, від національних законодавств, зміни регіональних угод, кризи. Світова криза торкнулася економіки заводу. На ВАТ В«БМЗВ» вживаються всі можливі заходи щодо мінімізації наслідків кризи, створено антикризовий штаб з управління підприємством. Вживаються заходи включають: зниження витрат, стимулювання продажів, у тому числі:

- проведення маркетингових досліджень з мінімізації ризиків;

- виділення групи продуктів, що приносять підприємству найбільший прибуток;

- перегляд асортиментної та цінової політик підприємства.


Назад | сторінка 13 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Соціо-еколого-економічний аналіз негативних впливів на навколишнє середовищ ...
  • Реферат на тему: Ресурси підприємства і основні фінансові результати діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Страхування вантажів і його розвиток в Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу асортиментної політики підприємства ВАТ &КАМАЗ& на фінансові ...