нд справжніх професіоналів. Кожен член команди В«закриваєВ» автономний ділянку робіт, і його думка є надзвичайно важливим для команди в цілому. Всі відповідальні рішення приймаються колегіально, реалізує їх керівник команди або один з ключових фахівців команди Така форма організації краща для творчих команд, управлінських команд, команд каскадерів, вузькоспеціалізованих виробничих команд, команд фахівців-медиків, команд фахівців з реклами, менеджерів.
В«РадаВ» - Займає проміжне положення. У радянські часи широко використовується термін В«рада бригадиВ». Подібна форма доречна для команд великої чисельності; ядро ​​складає група найбільш класифікуються, досвідчених і авторитетних фахівців, чия думка є визначальним для інших членів команди. Відповідальні рішення приймаються після обговорення з провідними фахівцями команди на раді (планерці, оперативки) команди. Збори всіх членів команди в цих випадках більше схоже на віче, ніж на оперативне прийняття управлінських рішень. Ця форма всередині командного управління прийнятна для великих виробничих бригад, науково-дослідних, педагогічних колективів. p align="justify"> Ефективність управління командами передбачає дотримання наступних параметрів: встановлення єдності бачення мети; надання сприяння проведенню змін, відповідних сприйняттю мети; культивування відповідальності членів команди за свої дії; делегування повноважень з проведення завдань; надані команді свободи дії та забезпечення в рамках визначених повноважень [14, с. 118]. p align="justify"> Управління командами буде ефективним лише в тому випадку, якщо будуть дотримуватися всі правила і принципи успішного управління командами, поширюється на кожного окремого її члена і супроводжується вкладенням коштів у їх розвиток.
Ефективна діяльність команди - багатогранне поняття. Щоб домогтися успіху в спільній діяльності треба переконатися, що робота в команді задовольняє всіх її членів. Якщо задоволеність від спільної діяльності відсутня, то в перспективі не варто розраховувати на тривалу продуктивну роботу команди. br/>
2. Особливості застосування управлінської команди на прикладі ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ»
2.1 Техніко-економічна характеристика ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ»
Відкрите акціонерне товариство В«Білоруський металургійний заводВ» (далі ВАТ В«БМЗВ») розташовується в центрі Європи в місті Жлобіні Гомельської області в 220 кілометрах від столиці Республіки Білорусь міста Мінська.
Основні види діяльності: виробництво безперервно-литої і гарячекатаної заготовки, прокату фасонного, сортового, арматурного для залізобетонних конструкцій, заготовки трубної, катанки сталевий, металокорду, дроту сталевий різного призначення, горячедеформірованних безшовних труб.
За межами Республіки Біл...
