; самоствердження, відчуття приналежності до організації; приємна робоча обстановка; похвала; гнучкий графік роботи; усвідомлення себе членом команди; дозвіл приходити на роботу в повсякденному одязі ; можливість внесення ідей і пропозицій; службові відрядження; необов'язковість відряджень і поїздок; можливість вчитися; кар'єру; товариські відносини; визнання заслуг; винагороду; можливість працювати вдома; знижки в магазинах компанії; незалежність; премії; творча атмосфера; подяку за понаднормову роботу; почуття впевненості в роботі; співпрацю з іншими людьми; усталений робочий процес; довіру керівництва. Врахувати розходження в смаках і особистих думках кожного вдається рідко, тому керівник, як правило, прагне до підвищення інтегральної продуктивності. Якщо керівник буде враховувати наведені нижче фактори, у нього є шанс отримати підтвердження максимальної кількості своїх підлеглих. Ідеальна робота повинна: ​​мати мету, тобто приводити до певного результату; оцінюватися по службі як важлива і що заслуговує бути виконаною; давати можливість що служить приймати рішення, необхідні для її виконання, тобто повинна бути автономія (у встановлених межах); забезпечувати зворотний зв'язок з працівником, оцінюватися в залежності від ефективності його праці; приносити справедливе з погляду працівника винагороду. Вибудувана на орієнтуванні з цими принципами робота забезпечує внутрішнє задоволення. Це вельми потужний мотиваційний фактор, що стимулює якісне виконання роботи, а так само, за законом узвишшя потреб, стимулює до виконання більш складної роботи. p align="justify"> Стимулювання як метод впливу на трудову поведінку опосередковано через його мотивацію. При стимулюванні спонукання до праці відбувається у формі компенсації за трудові зусилля. Вплив через стимули зазвичай виявляється сильнішим прямого впливу, але по своїй організації воно складніше останнього. br/>
2. Дослідження системи мотивації праці ВАТ В«Тула-ЛадаВ»
.1 Загальні відомості про ВАТ В«Тула-ЛадаВ»
мотивація організація потреба врум
ВАТ В«Тула-ЛадаВ» - офіційний дистриб'ютор ВАТ В«АвтовазВ» - засновано в 1975 році. Є станції технічного обслуговування автомобілів (СТОА) і розташовується в північній частині міста Тули поблизу федеральної траси. У м. Щекино відкрито філію підприємства. p align="justify"> В даний час фахівці СТОА здійснюють передпродажну підготовку і продаж всього автомобільного ряду LADA, обслуговування, ремонт у гарантійний та післягарантійний період.
У перелік надаваних послуг входять всі види технічного обслуговування, контрольно-діагностичні роботи, заміна агрегатів, вузлів і деталей, ремонт двигунів, жерстяно-зварювальні роботи, фарбування, антикорозійна і протишумні обробка кузова, шиномонтажні роботи та балансування коліс. p align="justify"> Крім того, на території автосалону проводиться п...
