ustify"> У Як них можуть виступати: прагнення до відновлення, пошук нових форм і методів управління (у т.ч. використання передового досвіду роботи конкурентів і інтенсивність контактів із споживачами, постачальниками, зовнішніми партнерами), моніторинг соціально- економічної обстановки та адаптації системи управління до нових умов, використовуючи при цьому унікальні конкурентні переваги підприємства. p align="justify"> Крім того, актуальний перехід від окремих функціональних і технічних рішень до комплексних рішень в галузі управління, в першу чергу, на основі раціоналізації інформаційних та комунікаційних процесів. При цьому повинна відбуватися професіоналізація управління, зміст якої не тільки у професійній підготовці менеджерів і забезпеченні для них відповідної освіти, але і в побудові організації управління, орієнтованої на професіоналізм управління. У зв'язку з цим актуальними стають пропозиції щодо поступового формування "організацій, які грунтуються на знаннях", або "організацій, які вчать". Однак успіх діяльності господарських суб'єктів залежить не тільки від професійного рівня, а й відповідальності їх керівництва. Важливо, щоб це усвідомили основні власники підприємства, особливо ті, хто зайнятий в органах управління (спостережній раді, правлінні). Розробити та реалізувати раціональну концепцію ефективного менеджменту можуть тільки ті, хто дійсно очолює управління підприємством, професійно володіє його проблематикою і зацікавлений у довгостроковому процвітанні даного суб'єкта господарювання. p align="justify"> На додаток до сказаного слід зазначити, що сучасні російські підприємства повинні цілеспрямовано і завзято займатися питаннями ділової та організаційної культури, з одночасним створенням умов, які забезпечують спільне рішення проблем, які виходять за рамки формально встановлених повноважень і відповідальності підрозділів.
2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ЯК ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ (НА ПРИКЛАДІ ТОВ В«КАФЕ № 1В»)
.1 Загальна характеристика ТОВ В«Кафе № 1В»
Товариство з обмеженою відповідальністю В«Кафе № 1В» зареєстровано в 2007 році, ІПН 7728023790, ОКПО 17556204.
Організаційна форма - товариство з обмеженою відповідальністю. Основними видами діяльності ТОВ В«Кафе № 1В» за даними ЕГРЮЛ є:
поставка продукції громадського харчування;
діяльність ресторанів і кафе;
роздрібна торгівля в неспеціалізованих магазинах переважно харчовими продуктами, включаючи напої, і тютюновими виробами.
Основне підприємство ТОВ В«Кафе № 1В» знаходиться за адресою: 300025, Росія, м. Тула, вул. Сурікова, 7-а
Торгова назва підприємства: В«Місце зустрічіВ» (рис.2.1)
В
Рис.2.1 - Вхід у основне підприємство ТОВ В«Кафе № 1В» - В«Місце зустрічіВ»
