інтересів, захопленість, акуратність , прагнення до лидированию.
За даними СМИЛ були виділені наступні характерні риси обстежуваних: гнучкість поведінки, швидке прийняття рішень у важких ситуаціях, постійність інтересів і установок, сприятливе емоційно стан, послідовність і цілеспрямованість діяльності, ретельність в роботі, організованість, плановість, практичність, перевагу чітких цілей.
За методикою ІЖС у 74% піддослідних провідним механізмом захисту є регресія. Це означає, що особистість у своїх поведінкових реакціях прагне уникнути тривоги шляхом переходу на більш ранні стадії розвитку. p align="justify">) Проведене психологічне тестування в групі начальників відділу (друга група) показало виражені відмінності психологічного статусу в цій групі серед обстежуваних нами співробітників. Тому згідно цим особливостям група була розділена на 2 підгрупи. p align="justify"> Першої підгрупі (2.1.) були характерні:
За тестом Люшера: рішучість, гнучкості поведінки, швидке прийняття рішень у важких ситуаціях, постійність інтересів, установок, прийняттям соціальних норм і форм поведінки, а також заклопотаність власним статусом, послідовність і цілеспрямованість діяльності, стресостійкість.
За ІЖС ведучий тип психологічного захисту у 70% випробовуваних в цій групі - заміщення. Це означає, що пригнічені емоцій направляються на об'єкти, що становлять меншу небезпеку або більш доступні, ніж ті, що викликали негативні емоції і почуття. p align="justify"> Другий підгрупі (2.2.) характерні:
За даними тесту Люшера 71,5% співробітників интровертированному (замкнуті) і пасивні, невпевнені в собі, їм властива підвищена тривожність і схильність до депресій.
У усередненому профілі СМИЛ у обстежуваних виявлено наявність В«конверсійної п'ятіркиВ», а так само характерне підвищення по 6-й шкалі ригідності, яке в більшості випадків, поєднується з В«конверсійної п'ятіркоюВ».
За даними ІЖС провідною психологічної захистом є інтелектуалізація. Її дія проявляється в заснованому на фактах, надмірно В«розумовомуВ» способі подолання конфліктної або (фрустрирующей) ситуації без переживань. p align="justify">) Третя група, до якої увійшли начальники секторів, також охарактеризувався різноспрямованими психологічними особливостями, які дозволили і цю групу розділити на дві підгрупи.
Для першої підгрупи (3.1.) характерні наступні психологічні особливості: згідно з тестом Люшера, цим людям властиві енергійна активність, прагнення до успіху через боротьбу, збудженість, потреба діяти і витрачати сили, лідерство, ініціативність. Потреба в досягненні, володінні, лідируванні, наступальна агресивність В«завойовникаВ», цілеспрямованість, висока пошукова активність. p align="justify"> За методикою СМИЛ їм характерний низький рівень тривожності, рішучість, гнучкість поводження,...
