- банківському секторі. Розвиток країни після кризи серпня 1998 р., яке ознаменувалося бурхливим зростанням економіки, серйозним стимулом для якої стала девальвація рубля за наявності прихованих виробничих ресурсів, призвело до того, що багато компаній почали шукати внутрішні джерела для можливого розвитку, і одним з них стало впровадження систем управління якістю. Питання якості довелося знову вирішувати не тільки фінансовим інститутам та підприємствам сфери послуг, але і промисловості, у тому числі і переробної - високі світові ціни на російське експортне сировину призвели до того, що видобувна промисловість сформувала попит на продукцію переробної галузі, що призвело до пожвавлення в важкому і енергетичному машинобудуванні, авіапромисловості. Ці галузі, спочатку перебуваючи в прямій залежності від сировинної галузі, поступово зміцнювали свої позиції, багато підприємств знову представили свою продукцію на світових ринках, тому зараз проблема якості знову стала актуальною. Японська модель управління необхідна в ситуації, що склалася, тому що вона особливо зачіпає продуктивність і якість. Постійне підвищення якості, не тільки продукції, але і управління і є однією з основоположних ідей даної моделі управління. p align="justify"> Сучасні умови процесу переходу російської економіки до ринкових відносин вимагає вивчення форм і методів управління на основі господарського ланки - підприємства. Широкий вихід вітчизняних підприємств на світові ринки обумовлює необхідність вивчення і знання практики менеджменту. Одним з пріоритетних напрямів управління російською економікою в сучасних умовах стала розробка методологічних основ щодо застосування менеджменту в практиці підприємств. Концепція адаптації зарубіжної теорії менеджменту передбачає не сліпе копіювання, а творчий пошук нових рішень. p align="justify"> Ринкова економіка вимагає адекватної їй системи управління, яка повинна зазнати радикальні перетворення разом з усім суспільством. В умовах переходу до ринкових відносин найважливішим фактором успіху стає безперервне вдосконалення теорії і практики управління. br/>
Висновок
У роботі був проведений аналіз японської системи управління. Вивчення передового досвіду є дуже істотною і актуальним завданням. Вивчення ефективних прийомів в управлінні персоналом дає широку можливість їх застосування, за умови їх адаптації до специфічних умов роботи організації, сприяючи тим самим найбільш передовому і ефективному розвитку системи менеджменту. p align="justify"> Зважаючи на специфіку та особливості японської системи управління, ряд напрацювань і положень може бути використаний і в нашій країні. Тривалий досвід роботи японських підприємств особливо привабливий, якщо враховувати відсутність безробітних і збереження в той же час конкурентного середовища, а також вихід з глибокої кризи в післявоєнний період і пр.
Ефективним може бути орієнтація на якість осв...
