трій діагностики стану ізоляції промислового та суднового електрообладнання (ДІПСЕЛ) - 20 шт.
Через 6 місяців з дати останнього аудиту на Підприємстві було проведено повний цикл внутрішніх аудитів. p align="justify"> Були виявлені невідповідності, але вони не спричинили за собою витрат з усунення невідповідностей та реалізації коригувальних дій.
Глава 7. Досвід управління якістю ЗАТ В«ПРИЛАД-СВ» і рекомендації щодо поліпшення системи менеджменту якості
Враховуючи вимоги до розробки, проектування, виробництва приладів та інформаційних систем для комплексної автоматизації підприємств нафтогазової галузі, зростаючі вимоги споживачів до якості продукції (послуг) та екологічні вимоги, розуміючи високу відповідальність за якість продукції і послуг, стан навколишнього середовища вищим керівництвом Підприємства було прийнято рішення про розробку, впровадження, функціонуванні та постійному поліпшенні системи менеджменту у відповідність з вимогами СТО ГАЗПРОМ 9001-2006, МС ІСО 9001-2008. p align="justify"> У 2009 році підприємство успішно пройшло сертифікаційний аудит і отримало сертифікати відповідності СМЯ підприємства вимогам СТО ГАЗПРОМ 9001-2006 і МС ІСО 9001-2008 по процесах і підрозділам, пов'язаним з діяльністю Організації щодо В«передпроектного обстеження, проектування , розробки, виробництва, шеф-монтажу, пуско-наладки, гарантійного та сервісного обслуговування АСУ ТП і САУ і приладів, що входять до їх складу В».
Однак, СМК підприємстві вимагає постійного поліпшення.
Для поліпшення СМЯ Підприємства необхідно вжити до уваги і в роботу наступні рекомендації:
1. Дати пропозиції щодо організації поопераційного контролю виготовлення приладів;
2. Підготувати перелік необхідних спеціальних стендів та їх методичного забезпечення для випробування обладнання;
3. Підготувати пропозиції щодо створення калібрувальних стендів;
. Підготувати план заходів щодо створення центру ресурсних випробувань.
. У зв'язку з реструктуризацією підприємства і створенням служби головного метролога актуалізувати положення про структурний підрозділ;
6. Для підвищення аналізу результативності СМЯ застосовувати методи з економічного аналізу ефективності процесів менеджменту якості відповідно до рекомендацій СТО Газпром 9004 частина 6;
7. Для більш повного уявлення про задоволеність Замовника постійно вести роботи за анкетуванням та розробці планів якості.
Висновок
Прагненн...
