Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління персоналом на підприємстві

Реферат Управління персоналом на підприємстві





встановлює витрати робочого часу в цілому на одиницю продукції конкретного робочого процесу без аналізу останнього.

Досвідчений метод . Експерт знайомиться з робочим місцем, засобами та умовами праці та інтуїтивно, на основі своїх суб'єктивних вражень і попереднього досвіду, визначає норму праці, відображає тільки минулий досвід і як правило, низької якості.

Дослідно-статистичний метод . Норми праці встановлюють на основі фактичних даних про продуктивність праці за минулий період.

Аналітичний метод нормування праці встановлює витрати робочого часу на одиницю продукції конкретного робочого процесу не в цілому, а за видами витрат робочого часу для кожної складової його частини: операції, прийому, руху. Наукове нормування праці є метод встановлення необхідних витрат робочого часу на виробництво одиниці продукції, що враховує природні, технічні, організаційні, економічні, фізіологічні, психологічні та соціальні фактори праці, тобто всю сукупність факторів, що впливають на продуктивну силу праці в конкретних умовах.

Паспорт робочого місця робітників і службовців включає наступні розділи: призначення та загальні характеристики; планування робочого місця; меблі, обладнання та технічні засоби; функціональні обов'язки (основні елементи роботи); методи і прийоми праці; умови праці; оплата праці; організація обслуговування; регламентує документація; завантаження робочого місця (нормування); охорона праці та техніка безпеки.

Планіровки приміщень у ТОВ В«АдептВ» - кабінетна, при якій структурні підрозділи розміщуються в окремих кімнатах площею від 20 до 30 м 2 в яких розміщуються від 2 до8 осіб. У кожному кабінеті є: робочий стіл, стілець, комп'ютер, телефон (факс) різна оргтехніка, залежно від роду діяльності співробітника, так само в кімнаті є шафа для одягу та супутньої документації, тумбочка для чайника.



2.5 Основи лідерства


Лідерство - це здатність впливати на групи людей, щоб спонукати їх працювати для досягнення поставлених цілей. Управління - це процес впливу на колективи людей з метою ефективної координації їх дій у виробництві. p align="justify"> Менеджер - це людина, яка направляє роботу інших і несе персональну відповідальність за її результати. Хороший менеджер вносить порядок і послідовність у виконувану роботу. Лідер надихає людей і вселяє ентузіазм в працівників, передаючи їм своє бачення майбутнього, допомагаючи їм адаптуватися до нового і пройти етап змін. p align="justify"> Директор ТОВ В«АдептВ» володіє наступними якостями лідера: фізіологічні (приємні зовнішність, голос, висока працездатніс...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Організація та державне управління охороною праці на підприємстві. Атестац ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга
  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга на прик ...