ть, енергійність, презентабельність). Психологічні якості: інтроверт, по темпі-рамента сангвінік, притаманні так само: перевага, врівноваженість, незалежність, сміливість, творчість, созидательность, самоствердження, завзятість. Інтелектуальні якості: пам'ять, інтуїтивність, енциклопедичні пізнання, широта кругозору, проникливість, оригінальність, швидкість мислення, освіченість, розважливість, розум, логіка, концептуальність, почуття гумору. Особистісні якості: організованість, гнучкість, дисциплінованість, надійність, дипломатичність, хазяйновитість, обов'язковість, ініціативність, самостійність, відповідальність, ризикованість. Всі вище перераховані якості допомагають розвиватися компанії і бути успішною на конкурентному ринку. p align="justify"> Кожна організація представляє собою унікальну комбінацію індивідів, цілей і завдань. Кожен керівник - це унікальна особистість, що володіє рядом здібностей. Тому стилі керівництва не завжди можна віднести до якоїсь конкретної категорії. За традиційною системою класифікації стиль може бути автократичним (це одна крайність) і ліберальним (інша крайність) або це буде стиль, зосереджений на роботі, і стиль, зосереджений на людині. br/>
.6 Формування колективу
Колектив - середня соціальна група, що об'єднує людей, зайнятих вирішенням конкретних завдань, заснована на спільності цілей, принципів співробітництва, поєднанні індивідуальних і групових інтересів і працююча на одному підприємстві або в одній організації.
Колектив відіграє величезну роль у житті кожної людини, яку важко переоцінити. Перш за все, в його рамках задовольняється природна потреба людей у ​​спілкуванні і діловій взаємодії, у належності до групи собі подібних; у колективу людина в необхідних випадках знаходить підтримку і захист; в своєму колективі він у першу чергу знаходить визнання успіхів і досягнень. У той же час, поряд з бажанням бути в колективі, люди хочуть відрізнятися від інших, залишатися якими вони є індивідуальностями, гідними поваги. p align="justify"> Початком формування офіційного колективу є рішення про його створення, належним чином оформлене юридично. Потім визначається його функціональна структура, права, обов'язки і відповідальність для кожного співробітника. На залучаються працівників офіційно повідомляють персональні завдання з урахуванням їх здібностей. p align="justify"> Після виникнення колектив проходить тривалий процес організації або самоорганізації (якщо мова йде про неформальне), що складається з декількох етапів. На першому - люди знайомляться один з одним, спостерігають і аналізують оточуючих і демонструють власні можливості. Але більшість тут займають вичікувальну позицію. Цей етап завершується визначенням керівника. На другому етапі відбувається зближення людей, встановлення між ними особистих контактів і формування загальних норм поведінки, В«цементуютьВ» колектив; в той же час виникаю...
