ють більше можливостей протистояти несприятливим економічним і природним умовам.
При організації великих господарств повинні бути вжиті заходи, які забезпечать розширення зайнятості та підвищення доходів працівників. Такими заходами можуть бути:
- вдосконалення відповідно до ринкової кон'юнктури спеціалізації та диверсифікації виробництва;
- оптимізація ресурсного потенціалу;
- поліпшення системи управління, організації та оплати праці;
- вдосконалення взаємовідносин з партнерами і державою;
- залучення інвестицій.
Сьогодні на ринку готової продукції невеликі сільгосппідприємства послаблюють монополізм великих переробних підприємств, що позитивним чином впливає на агропромисловий комплекс у цілому.
У розвитку АПК, а саме у сфері виробничо-технічного обслуговування, існує ряд особливостей, які випливають з сезонного характеру сільського господарства.
Насамперед, це різна навантаження на галузі виробничо-технічного агропромислового сервісу. Найбільш очевидний сезонний характер має меліоративне, агрохімічне та виробничо-технологічне обслуговування. Дана особливість повинна враховуватися при нормуванні структури аграрного сервісу, при регулюванні біологічних умов розвитку живих організмів шляхом використання природних законів. Наприклад, виведення нових сортів культур з різними вегетаційними періодами дозволяє скоротити або подовжити терміни проведення робіт [11, с.61].
Для поліпшення ситуації в системі виробничо-технічного обслуговування сільського господарства необхідно проводити всі необхідні заходи на системній основі, а також враховувати регіональні особливості обслуговування сільського господарства і підвищити роль держави у вирішенні даної проблеми. Як основні заходи в даному випадку можна виділити:
- планування і прогнозування виробничо-фінансової діяльності з четом інвестиційних пріоритетів і зазначенням джерел фінансування;
- регулювання відносин власності з реалізацією механізму руху засобів виробництва до більш ефективно працюючим власникам;
- організаційно-правове забезпечення економічних взаємовідносин;
- створення системи регулювання оптової та роздрібної торгівлі продукції виробничо-технічного призначення;
- створення маркетингової служби;
- організація цінового моніторингу;
- регулювання лізингових відносин при поставках сільськогосподарських машин та обладнання;
- організацію господарського і комерційного розрахунку;
- стимулювання праці в структурних підрозділах аграрного сервісу і т.д.
Сезонність сільськогосподарського виробництва призводить до розриву актів купівлі та продажу в просторі і в часі, що викликає потребу в кредитах. Через специфіку своєї діяльності, ні сільськогосподарські товаровиробники, ні організації аграрного сервісу не можуть вести нормальну діяльність без довгострокових кредитів. Також необхідно відзначити, що кругообіг капіталу в сільськогосподарському виробництві повільніше, ніж в інших галузях. Дана особливість робить цю сферу менш привабливою для вкладення капіталу.
