егматитовими кар єр - Блакитні озера»;
Будівництво зупіночного комплексу для туристичного про єкту Храм Архістратига Божого Михаїла;
Етнографічний комплекс «Гусарська садиба»;
Культурно-туристичний комплекс «СКІФСЬКЕ городище» на базі історико-археологічного музею.
Пріоритет 3 Запорізький край - інвестиційно-Приваблива територія з вісокотехнологічнімі індустріальнім та аграрним комплексами:
Стандартизація дозвільніх Послуги у сфері регулювання підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ;
Створення Міського інформаційного центру (Енергодар - Інвестиційна карта Запорізької области;
інноваційно-технологічний кластер «АгроБУМ» (- Розробка та Впровадження Програми розвітку місцевіх товаровіробніків «Купуй Запорізьке. Обирай своє!»
Створення кластеру «Бджола НЕ знає кордонів»- ПЕРЕСУВНА міні-завод з виробництва органічніх добрив;
Відновлення системи Зрошувальна овочівніцтва;
Тепломодернізація будівель та Ефективне енергозабезпечення установ бюджетної СФЕРИ CHEAP HEAT;
«Сила громади - в об єднанні зусіль»
Для Впровадження Стратегії та оцінювання результатів ее реалізації в области Створено дворівневу структуру управління процесом реалізації - Рада та Робоча група по вопросам Впровадження, МОНІТОРИНГУ та оцінювання Стратегії, что Забезпечує системний та комплексний підхід до вопросам реалізації та МОНІТОРИНГУ Стратегії : Рада ставити конкретні Завдання, а Робоча група їх Виконує.
Для шкірного Із пріорітетів щорічно розробляються операційні програми, Які складаються з десятків конкретних проектів и Завдання. ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2011 году та на середньострокову перспективу (2012-2014 роки) пріорітетніх напрямів Стратегії додаються.
ВРАХОВУЮЧИ досвід других регіонів по організації моніторінгової ДІЯЛЬНОСТІ, запропоновано Наступний Механізм МОНІТОРИНГУ реалізації Стратегії.
Моніторинг Стратегії здійснюється за індікаторамі, что Дає змогу Здійснювати поточний контроль Динаміки змін Щодо проблем ПРОТЯГ реалізації Стратегії та своєчасно коордінуваті напрями ДІЯЛЬНОСТІ, використовуват адекватні методи та засоби.
До Плану МОНІТОРИНГУ індікаторів, визначених Стратегією, Було включено 150 Показників, ряд якіх потребував уточнень або заміні на аналогічні. Велика кількість індікаторів виявило НЕ ефективного и НЕ доцільною.
З метою коордінації роботи Щодо Здійснення МОНІТОРИНГУ реалізації Стратегії та визначення відповідності досягнутості результатів очікуванім розпоряджені голови облдержадміністрації від 11.11.2009 № 390 затверджено склад Міжгалузевої робочої групи по вопросам МОНІТОРИНГУ реалізації Стратегії РЕГіОНАЛЬНОГО розвітку Запорізької области на Период до 2015 року та положення про неї.
Відповідно до віщезазначеного Розпорядження голови облдержадміністрації Міжгалузева робоча група готовит узагальнення інформацію Щодо МОНІТОРИНГУ індікаторів, Виконання операційніх планів, проектів, ЗАХОДІВ и Дій, спрямованостей на реалізацію Стратегії та ОЦІНКИ їх ефектівності та подає ее до 25 липня, что настає за Звітним періодом, Голові облдержадміністрації (Інформація про ...
