федеральних податків. На практиці майже будь-який податок всіх трьох рівнів податкової системи має свої пільги та послаблення хоча, треба відзначити, що Податковий кодекс поступово звужує їх дію. Практика показує, що найчастіше організації невміло користуються наданими законодавством можливостями. Замість цього вони часом з ризиком йдуть на завідомі порушення, занижують об'єкти оподаткування, що, в кінцевому рахунку, зазвичай закінчується фінансовими санкціями. Тим часом методи податкової оптимізації повинні допомогти уникнути штрафів, пені тощо До оптимізації оподаткування шляхом методів податкових пільг можна віднести застосування спеціальних податкових режимів. Податковий кодекс РФ таким режимом визнає особливий порядок обчислення і сплати податків та зборів протягом певного періоду часу. До спеціальним податковим режимам Кодекс відносить: спрощену систему оподаткування, обліку та звітності для суб'єктів малого підприємництва;
систему оподаткування в вільних економічних зонах; систему оподаткування в закритих адміністративно-територіальних утвореннях; систему оподаткування при виконанні договорів концесії та угод про розподіл продукції.
Застосування законних податкових пільг і відрахувань найбільш зручний, але аж ніяк не єдиний метод оптимізації системи оподаткування.
В
Література
1. Федеральний закон Російської Федерації В«Про неспроможність (банкрутство) В»від 26.10 2002
2. Постанова Уряду Російської Федерації В«Про заходи щодо підвищення ефективності застосування процедур банкрутства В»№ 476 від 22 Травень 1998
3. Антикризове управління/За ред. Е.С. Мінаєва та В.П. Панагушина. М.: ПРІОР, 2007. p> 4. Антикризове управління: Підручник/За ред. Е.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2005. - 432 с. p> 5. Антикризове управління виробництвом і персоналом: Навчальний посібник. - Ростов н/Д: видавничий центр В«МарТВ», 2006. - 176 с. p> 6. Антикризовий менеджмент. Підручник/За ред. А.Г. Грязнова. - М.: Тандем, ЕКМОС, 2004. p> 7. Бобильова О.З. Фінансове оздоровлення фірми: Теорія і практика: Учеб. посібник. - М.: Справа, 2007 - 256 с. p> 8. Кірсанов К.А., Попов С.А. Антикризове управління. - М.: Відомості, 2008. p> 9. Кондратьєв В.В., Краснова В.Б. Реструктуризація управління компанією. - М.: ІВЦ В«РассіанаВ», 2005. p> 10. Крижановський В.Г., Лапенков В.І. Антикризове управління. - М.: ІВЦ В«РассіанаВ», 2006. p> 11. Родіонова Н.В. Антикризовий менеджмент: Учеб. посібник для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 223 с. p> 12. Уткін Е.А. Антикризове управління. - М.: Тендем, ЕКМОС, 2008. br/>
