Зміст
Введення
. Теоретичні аспекти управління фінансами на підприємстві
.1 Антикризове управління фінансами підприємства: цілі та завдання
.2 Сутність, предмет і об'єкт антикризового управління фінансами підприємства
.3 Особливості процесу управління фінансами в умовах кризової ситуації
. Аналіз фінансового стану ВАТ Лебедянський цукровий завод
.1 Організаційно-економічна характеристика стану ВАТ Лебедянський цукровий завод
.2 Аналіз фінансового стану ВАТ Лебедянський цукровий завод
.3 Оцінка ймовірності банкрутства ВАТ Лебедянський цукровий завод
. Рекомендації з антикризового управління фінансами ВАТ Лебедянський цукровий завод
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Будь-яка соціально-економічна система розвивається циклічно. У будь-який момент існує небезпека кризи, навіть тоді, коли криза не спостерігається, коли його фактично немає. Тому управління соціально-економічною системою в певній мірі повинно бути завжди антикризовим.
Перехід до ринкової економіки викликав появу нового для нашої фінансової політики поняття - банкрутство підприємства. Відповідно до чинного законодавства під банкрутством підприємства розуміється ситуація, пов'язана з недостатністю активів у ліквідній формі, нездатність підприємства задовольнити у встановлений для цього строк, пред'явлені до нього з боку кредиторів вимоги, а також виконати зобов'язання перед бюджетом.
Банкрутство є кризовим станом і його подолання вимагає спеціальних методів фінансового управління. Вирішенню цього завдання підпорядкована система заходів, іменована антикризовим управлінням.
Антикризове управління - це комплекс заходів з аналізу та оцінки потенційних криз, розробці планів антикризових дій, виявленню ознак криз, реалізації планів заходів з попередження та подолання криз, ліквідації їх наслідків та недопущення криз в планованої перспективі.
Актуальність обраної теми визначається тим, що антикризове фінансове управління підприємством цілеспрямовано на виявлення факторів, що впливають на кризовий розвиток, запобігання банкрутства, на вироблення механізмів з виведення підприємства з кризового стану.
Мета роботи полягає у вивченні основних аспектів антикризового управління фінансів на підприємстві, виявлення банкрутства на підприємстві ВАТ Лебедянський цукровий завод raquo ;, з'ясування причин цього явища і рекомендацій щодо її подолання.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
розглянути сутність антикризового управління фінансами на підприємстві, його цілі і завдання;
вивчити особливості управління фінансами в умовах кризової ситуації;
Розглянути організаційно-економічна характеристика діяльності ВАТ Лебедянський цукровий завод
проаналізувати показники ліквідності та платоспроможності, організаційно - економічної стійкості, ймовірності банкрутства на ВАТ Лебедянський цукровий завод raquo ;; визначити тип фінансової стійкості ВАТ Лебедянський цукровий завод raquo ;;
рекомендувати заходи з антикризового управління фінансами та шляхи подолання банкрутства.
Об'єктом дослідження є ВАТ Лебедянський цукровий завод .
Предметом дослідження є фінансові ресурси організації.
Інформаційною базою послужила фінансова бухгалтерська звітність за 2011-2013 рр.
1. Теоретичні аспекти управління фінансами на підприємстві
. 1 Антикризове управління фінансами підприємства: цілі та завдання
Запобігання фінансової кризи підприємства, ефективне його подолання і ліквідація негативних його наслідків забезпечується в процесі особливої ??системи фінансового менеджменту, яка отримала назву антикризового фінансового управління підприємством.
Антикризове управління - це:
обробка, вивчення та аналіз максимального обсягу інформації про стан зовнішнього середовища і можливостях внутрішнього середовища;
прогнозування (передбачення) розвитку ситуації на підставі аналізу та оцінки інформації, а також можливостей інтуїції і особистих якостей кадрів;
вибір цілей, випереджальних час і конкурентів, т. е. максималізація цілей, користуючись при цьому правилом: те, що неможливо сьогодні, завтра стане реальністю;
постановка завдань з досягнення обраних цілей перед суспільством, розбивка завдань на періоди і етапи, відповідні все зроста...
