о цих цифр не варто. Співвідношення залежить від особливостей розвитку конкретної галузі і не є величина постійна. В умовах високодинамічного ринку вона може змінюватися щорічно.
Стосовно до складської логістики «правило 20/80» інтерпретується таким чином:
- 80% вартості запасів дають 20% найменувань збережених на складі запасів;
- 80% вартості товару визначається 20% вхідних у нього компонентів;
- 80% щоденного обсягу продукції виробляється за 20% робочого часу.
Методологія проведення ABC-аналізу. Перейдемо до правил та етапів проведення аналізу.
Перший етап: визначення об'єктів аналізу. Починати необхідно з вибору об'єктів, значимість яких ми хочемо визначити. Об'єктом можуть бути товар, товарна група, постачальник, клієнт, замовлення і т.д.
Другий етап: визначення параметра, за яким буде проводитися аналіз об'єкта. Далі, відповідно з метою аналізу, вибирається класифікаційний ознака або актуальний параметр об'єкта. Як параметр можна вибрати: середній або поточний товарний запас в рублях, штуках, коробках або палетах; обсяг продажів за період прибутковість товару, кількість замовлень клієнтів тощо Дані по об'єкту і його класифікаційними ознаками зводяться в таблицю.
Об'єктом аналізу є товари; класифікаційним ознакою, за яким проводиться аналіз, виступає наприклад середній товарний запас за місяць в грошовому вираженні.
Третій етап: сортування об'єктів аналізу в порядку убування значення параметра. На цьому етапі здійснюється ранжування в порядку убування обраного параметра або класифікаційної ознаки. Якщо облік ведеться в штуках, то відповідно, розташувати в порядку зменшення кількості.
Четвертий етап: визначення груп А, В, С. Після того як об'єкти аналізу розташувалися «по зростанню», слід визначити їх у ту чи іншу групу. Для цього необхідно зробити наступне.
1) розрахувати частку параметра від загальної суми параметрів вибраних об'єктів (це робиться для того, щоб оцінити «внесок» кожного об'єкта в загальний результат).
2) розрахувати цю частку з накопичувальним підсумком (ця операція носить технічний характер і служить для зручності подальшого визначення меж для груп А, В, С).
) присвоїти значення груп вибраних об'єктів.
Послідовність виконання ABC-аналізу можна також представити у вигляді блок-схеми (див. малюнок 1.2).
Найбільша кількість питань викликає визначення меж груп А, В і С. Логістики-практики рекомендують використовувати наступний розподіл як найбільш повно відповідає задачам складу оптової компанії або роздрібної мережі:
Рисунок 1.2 - Блок-схема проведення АВС-аналізу
- група А - об'єкти, сума часток з накопичувальним підсумком яких складає перші 50% від загальної суми параметрів;
- група В - наступні за групою А об'єкти, сума часток з накопичувальним підсумком яких становить від 50% до 80% від загальної суми параметрів;
- група С - об'єкти, що залишилися, сума часток з накопичувальним під...
