комплект за даними таблиці 5.
Рис. 7. Багатокутник конкурентоспроможності
Результат проведеного аналізу дозволяє зробити висновок про те, що ТОВ «Омсктеплокомплект» конкурентоспроможне підприємство.
Однак підприємству варто приділити увагу просуванню на ринку, що в свою чергу є наслідком цінам, якості і рекламі.
Керівник організації повинен приділити увагу підвищенню рівня цих позицій, щоб мати ще більш стійке положення.
Головне, керівнику необхідно розробити стратегію і план розвитку організації.
Аналіз внутрішнього середовища підприємства
. Ціноутворення
Головним недоліком планування ціноутворення є деякий відсутність наскрізної системи управлінського обліку та системи управління витратами. На підприємстві відсутня система «раннього попередження» кризової ситуації, що може призвести до неплатоспроможності підприємства. Безсистемно використовується стратегічне планування, як інструмент стратегічного менеджменту.
. Матеріально-технічне постачання
Функція матеріально-технічного постачання на підприємстві виповнюється складським господарством. Складське господарство в складі центрального складу (допоміжні матеріали).
Бюджет закупівель за календарними періодами, він узгоджений з виробничим планом. Контроль відповідності запасів на складах нормативно регулювати. Це допомагає контролювати зростання загального обсягу запасів при нестачі коштів на придбання необхідного матеріалу.
. Збут
Функція збуту здійснюється відділом маркетингу, торговим відділом, збуту і доданим збуту ділянкам комплектації. Якісне виконання функції збуту передбачає організацію ефективних каналів руху товарів. Можна відзначити, що функція збуту на підприємстві задовільна.
Існуючі канали збуту (власні торгові доми, стійкі зв'язки з оптовими покупцями, прямі поставки) дозволяють не тільки ефективно поставляти продукцію, але, що не менш важливо, отримувати оперативну інформацію про стан ринку.
. Продукція та послуги «Омсктеплокомплект»
Продукція та послуги ТОВ «Омсктеплокомплект» досить різноманітна і задовольняє умови ринку. Послуги підприємства здійсняться своєчасно, що підходить клієнтам. Вся діяльність контролюється вищим керівництвом в особі директора організації.
Нижче в таблиці 6 представлена ??окрема продукція ТОВ «Омсктеплокомплект» за 2011-2012 роки.
Таблиця 6
Обсяг продажів товарної продукції ТОВ «Омсктеплокомплект»
Найменування продукцііСумма реалізації, тис. руб. Ізмененія2011г.2012г. + / -% 1. Товарний бетон15551720 +1651112. Товарний розчин, 13501370 +201013. Розчин ізвестковий16771400-277834.Древесностружечние плити (ДСП) 10301100 +701075. Пиломатеріал обріз., Брус9161200 +2841316. Битовкі978790-188817. Товарна арматура8501000 +1501188. Асфальтобетон564569 +51019. Сухі смесі910999 +8911010. Збірний железобетон7261054 +328145 Ітого1055611202 +646106
Аналіз таблиці 6 дозволяє зробити наступний висновок. Порівняно з 2011 р. в 2012 році загальний обсяг товарної продукції склав 106% від показник...
