я та контролю діяльності структурних підрозділів; порівняння виробничих витрат з досягнутими результатами; розмежування відповідальності за результати діяльності між підрозділами; об'єктивної оцінки оплати праці та стимулювання діяльності персоналу за підсумками роботи [24].
На будь-якому підприємстві норми і нормативи повинні обов'язково переглядатися у зв'язку із зміною технології та організації виробництва, характеристик матеріалів, оновленням випускається.
Норми і нормативи встановлюються з метою: недопущення зайвої витрати ресурсів; забезпечення встановленого режиму роботи підприємства; недопущення відхилень від заданих характеристик продукції, що випускається; дотримання нормальних умов праці та охорони навколишнього середовища; створення баз даних для планування діяльності підприємства.
Удосконалення нормативної бази припускає широке впровадження більш точних методів розрахунку норм і нормативів, створення розрахунково-обгрунтованих норм на всі види робіт і процесів, використання обчислювальної техніки для розробки, затвердження, автоматизації, збору, накопичення, систематизації та поновлення норм і нормативів, використання економіко-математичних методів.
Управління витратами на основі норм запобігає непотрібні втрати, підвищує ефективність виробництва, поліпшує політику закупівель, вимірює витрату виробничих ресурсів і націлює на їх ефективне використання в майбутньому.
Іншим найважливішим елементом управління є облік і калькулювання витрат на виробництво. Його основне призначення - контроль за виробничою діяльністю і керування витратами на її здійснення.
Основними завданнями обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції є:
- формування повної і достовірної інформації про господарські процеси і результати діяльності підприємства, необхідної для оперативного керівництва та управління, а також для використання податковими і банківськими органами, інвесторами, постачальниками, покупцями, кредиторами, податковими, фінансовими та банківськими органами й іншими зацікавленими організаціями та особами;
- облік фактичних витрат на виробництво продукції і контроль за використанням сировини, матеріальних, трудових та інших ресурсів у зіставленні із затвердженими нормами, нормативами і кошторисами з метою виявлення відхилень і формування економічної стратегії на майбутнє;
- калькулювання собівартості продукції і контроль за виконанням плану за собівартістю;
- виявлення та оцінка результатів діяльності структурних госпрозрахункових підрозділів підприємства;
- виявлення резервів зниження собівартості продукції, їх мобілізація та ефективне використання;
- систематизація інформації виробничої діяльності для прийняття рішень, що мають довгостроковий характер;
- окупність виробничих і технологічних програм, рентабельність асортименту продукції, ефективність капітальних вкладень в основні фонди і виробничі запаси тощо [25].
У країнах з розвиненою ринковою економікою облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції виділені в управлінський облік, покликаний дати інформацію для керування собівартістю продукції фахівцям і адміністрації підпри...
