ємства і його підрозділів.
У вітчизняній практиці облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції є складовою частиною загальної єдиної системи бухгалтерського обліку.
В даний час у нашій країні йде реформування системи бухгалтерського обліку з метою «приведення національної системи бухгалтерського обліку у відповідність з міжнародними стандартами фінансової звітності». Необхідність реформування вітчизняного обліку викликана змінами, що відбулися в економіці Казахстану
Економічний аналіз, як елемент управління витратами перебуває в тісному взаємозв'язку з іншими його складовими. Він будується на інформації обліку, звітності, планів, прогнозів. Головна мета аналізу - виявлення можливостей більш раціонального використання виробничих ресурсів, зниження витрат на виробництво і реалізацію і забезпечення прибутку. Результати аналізу є основою для прийняття управлінських рішень на рівні керівництва підприємством і є вихідним матеріалом для роботи фінансових менеджерів [26].
У завдання аналізу витрат на виробництво і реалізацію продукції входить:
- Оцінка динаміки та виконання плану за найважливішими показниками собівартості;
- визначення факторів, що вплинули на динаміку показників і виконання плану по них, а також сум і причин відхилення фактичних витрат від планових;
- оперативне вплив на формування показників собівартості;
- виявлення і мобілізація резервів подальшого зниження собівартості продукції.
Детальний аналіз сформованого в базисному періоді рівня витрат повинен передувати плануванню й прогнозуванню собівартості продукції. У процесі аналізу виявляються резерви зниження собівартості продукції, які потім враховуються при розробці поточних і перспективних планів [27].
Аналізу належить найважливіша роль у забезпеченні оптимального рівня собівартості, а, отже, максимізації прибутків і підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Однак в останні роки аналізу господарської діяльності не приділялося достатньої уваги, тому що в ньому не було об'єктивної необхідності.
Становлення ринкових відносин вимагає вдосконалення методології аналізу з урахуванням особливостей перехідного до ринкової економіки періоду і міжнародного досвіду.
Управління витратами на виробництво і реалізацію продукції здійснюється з метою вишукування резервів зниження собівартості продукції і отже максимізації прибутку підприємства.
У традиційному уявленні найважливішими шляхами зниження собівартості промислової продукції є: ріст продуктивності праці і зниження трудомісткості продукції; поліпшення використання сировини, матеріалів, палива та впровадження нових видів сировини і матеріалів; поліпшення використання основних виробничих фондів; скорочення адміністративно-управлінських витрат і ліквідація непродуктивних втрат. [17, с. 276]
Досить значну частку в структурі витрат виробництва займає оплата праці (розвинених країн - 20-25%). Тому актуальна задача зниження трудомісткості що випускається продукції, росту продуктивності праці, скорочення чисельності адміністративно-обслуговуючого персоналу.
Зниження трудомісткості продукції, росту продуктивності праці ...
